本书力图反映现代人力资源管理的战略性、国际性与政治性三大特点，将最新理念与知识带给人们；书中理论介绍力求严谨、科学，将最新的研究内容、方法与成果介绍给学生，对实务的阐述力图详尽、具体，操作性强，便于学生在实践活动中使用。

为了引发读者学习的兴趣，本书每一章都有一个“开篇案例”，即通过具体的现象或事例，提出与该章内容密切相关的问题，然后展开理论与实务的介绍；在每一章的结尾，又给出一两个案例，提供应用所学知识分析问题与解决问题的机会与空间。本书精选了一些小短文穿插其间，作为课外阅读或知识补充，起到教材的丰富与扩展作用，同时附加了一些图片或相片，以增加视觉上的新鲜感与变化性。

本书是人力资源管理及相关专业的教学与参考用书，将对现代组织人力资源管理理论与实务进行系统介绍，力求反映人力资源管理的科学规律及技术特点，使读者在学习结束后对人力资源管理这门科学形成整体认识，并能够将理论与实践相结合，胜任人力资源管理的基础性工作。

全书分为两部分，前三章主要从现代企业管理新理念的角度介绍人力资源管理的概念、发展、特点和本质，并对不同国家的人力资源管理进行比较性概述，同时介绍人力资源管理的基本理论，力图解决人力资源管理的理念与认识问题。后八章从实践的角度对人力资源管理的主要活动进行介绍，包括人力资源的挑选前、挑选过程及挑选后三个部分的工作，具体分为组织结构设计，上作分析、人力资源规划、招募与挑选、培训与发展、职业生涯规划、绩效管理及薪酬管理等八项主要职能，力图解决人力资源管理的实际操作问题。

全书本着科学、严谨的态度，在全面、准确地介绍人力资源管理的基础理论与实务的基础上，尽可能地反映人力资源管理研究领域中的最新成果，融人现实，扛活中的案例，并设置留给学生解决的问题或情境，将理论与实践相结合，将学与做相结合，力图从内容、结构、学习方式等角度突破与创新，让学习者感觉到新鲜与生动，从而轻松有效地学习。

本书主要作为高等学校经济类、管理类专业本科和研究生的教学用书，也可以作为MBA、MPA和工程硕士等专业学位学生及非经管类专业学生的教学用书或参考书，还可以为从事管理T作的实践活动人士提供参考。

第1章 人力资源管理概论

 本章主要内容

 开篇案例

 1.1 人力资源概述

1.1.1 人力资源的定义

1.1.2 人力资源的主要特征

1.1.3 人力资源的作用

1.1.4 人力资源管理概要

 1.2 人力资源管理的演变

1.2.1 人事管理阶段

1.2.2 人力资源管理阶段

1.2.3 战略性人力资源管理阶段

 1.3 战略性人力资源管理

1.3.1 战略性人力资源管理的主要内容

1.3.2 战略性人力资源管理的匹配过程

 1.4 人力资源管理的功能与组织

1.4.1 人力资源管理各种功能及重要性

1.4.2 人力资源管理部门的设置

1.4.3 人力资源管理人员的角色

1.4.4 人力资源管理者的职权

1.4.5 人力资源管理人员需具备的素质

1.4.6 人力资源管理部门的绩效评价

 本章小结

 关键词

 复习与思考

 案例分析

第2章 国际人力资源管理

第3章 人力资源管理的理论基础

第4章 组织结构设计与变革

第5章 工作分析

第6章 人力资源规划

第7章 招募与挑选

第8章 培训与开发

第9章 职业生涯管理

第10章 绩效管理

第11章 薪酬管理

参考文献