《现代企业管理概论》一书1993年9月第一版就是根据以上精神和要求，结合我国企业管理改革的实践，吸收和借鉴世界发达国家企业管理中反映现代社会化生产和商品经济一般规律的先进的经营方式和管理方法而编写的。1993年11月党的十四届三中全会，提出了“继续深化企业改革，必须解决深层次矛盾，着力进行企业制度创新”的要求。本书根据这一要求精神进行了修订再版，对部分章节及其内容作了较大的调整和补充，特别是增设了现代企业制度一章。经过修订后，本书体系内容更加完善和充实，更能适应教学的需要。

第一章 企业管理概述

第一节 企业管理的性质、职能及发展过程

第二节 企业管理类型和一般原理

第三节 企业管理组织

第四节 企业管理的基础工作

第二章 国有企业改革与转换经营机制

第一节 现代企业系统

第二节 我国国有企业改革

第三节 企业经营机制

第四节 经营观念

第三章 现代企业制度

第一节 企业制度的内容和形态

第二节 公司的特性和形式

第三节 现代企业制度的内容与特征

第四节 我国国有企业制度改革

第五节 企业领导体制

第四章 环境分析与市场研究

第一节 企业外部环境分析

第二节 市场细分化与目标市场的选择

第三节 市场调查

第四节 市场预测

第五章 经营战略与决策

第一节 经营决策的类型和程序

第二节 经营战略与策略

第三节 决策方法

第四节 投资决策方案的经济评价

第五节 经营计划

第六章 产品决策与管理

第一节 产品寿命周期原理

第二节 新产品开发

第三节 老产品调整

第四节 产品组合

第七章 产品销售管理

第一节 量本利分析

第二节 产品定价

第三节 销售计划

第四节 销售策略

第八章 生产管理

第一节 生产过程组织

第二节 生产能力与期量标准

第三节 生产计划

第四节 生产作业控制

第五节 生产现场管理

第九章 质量管理

第一节 产品质量与全面质量管理

第二节 质量保证体系

第三节 质量分析与控制的方法

第十章 技术管理

第一节 技术开发与技术改造

第二节 设备管理

第三节 价值工程

第十一章 人事劳动管理

第一节 劳动定额和定员

第二节 劳动用工制度和干部任用制度

第三节 职工教育和劳动保护

第四节 劳动报酬制度和社会保险

第十二章 物资管理

第一节 物资消耗定额和需要量的确定

第二节 物资的库存控制

第三节 物资的订购和仓库管理

第十三章 财务管理

第一节 筹资管理

第二节 投资管理

第三节 成本管理

第四节 利润管理

第五节 财务报告与财务评价