本书是目标管理的一本入门书。书中利用图解把目标管理理论和实际业务作了简单而明了的系统性说明。更运用图解、事例的方式，针对目标管理理论或实际业务程序进行了详细解说。另外，书中的任何一个章节都有清晰的结构。如果在读本书时，您认为里面的内容是可用的，方法是可行的，那么，就请您将其运用于经营之中吧！

PART 1 正确理解目标管理

PART 2 重建经营系统

PART 3 自觉扮好经营者、管理者的角色

PART 4 制定目标管理计划

PART 5 目标在哪里诞生？

PART 6 决定目标的种类和数量

PART 7 正确理解目标管理

PART 8 有效地实施目标管理

PART 9 正确评价成果

在目标的范围之中，也有像目标E那种，由上司独立完成的目标。是否制定这种目标，与部门的成员并没有关系，而是由上司和他上面的上司之间的关系来决定的。