如今，如果你想要获得商业上的成功，那么，有许多公司都值得你效仿，例如戴尔公司、英特尔公司和Oracle公司，等等。其中最值得你去效仿的是思科公司。大卫·斯托弗以特别的方式讲述了思科发展的历程。

本书是由一位内行的作者对一家内行的公司所进行的内行的剖析。大卫·斯托弗关于“网络至上”的论点为当今激烈竞争的市场提供了强有力的洞察和实用的智慧。

译者序

序言

前言 像成功的思科那样前进

第1章 无论何时何地，拿出你的激情来，反复宣传你的理念

第2章 用电子商务赢得世界

第3章 利用网络改革公司内部的运作

第4章 将人的因素置于产品、效益及其他一切因素之上

第5章 经常听取客户的意见

第6章 向你的核心客户提供“端对端”的解决方案

第7章 在所有的商业领域中寻求领先的机会

第8章 通过正确的并购使自己成为企业巨人

第9章 如果你不收购他们，那么就加入他们之中吧

第10章 战胜与成功伴生而来的自满情绪

如何像思科那样取得成功

结束语 思科、互联网和贵公司将何去何从

当我们迈入21世纪的时候，竞争和人口的压力迫使公司的管理者们效仿思科 及钱伯斯的模式，即追求你热爱的事业，并且确保你的员工都热爱他们正在从事的工作。

本书是由一位内行的作者对一家内行的公司所进行的内行的剖析。大卫·斯托弗关于“网络至上”的论点为当今激烈竞争的市场提供了强有力的洞察和实用的智慧。