第一篇 稻盛和夫的商道法则

 法则一 敬天爱人是经营的原点——匠人的理念

1．明确创办事业的目的及意义

2．企业创立之初就需要完善的管理体系

3．经营企业就是在经营哲学

4．敬天爱人是经营的原点

5．经营是实践的活动，本质是行

 法则二 阿米巴模式的成功运作——匠人的发展哲学

1．人人都是经营者

2．阿米巴是一个完整的管理系统

3．单位时间核算制度——经营指标

4．日核算制度——确保经营透明化

5．如何对阿米巴之间的售价作出决定

6．用具体的数字表示所设立的目标

7．管理者首先要保持热情

 法则三 通过控制成本扩大利润——匠人的经营哲学

1．夜间面条店的经营理念

2．销售额最大、经费额最小的经营原则

3．萧条期是缩减成本的好时机

4．从细节处削减一切不必要的成本

5．如何进行科学的成本管理

6．定价就是经营

 法则四 长远发展有赖于创新——匠人的产品哲学

1．注重独创性产品的开发

2．不要局限于现有的能力

3．大胆突破常规的限制

4．生产一项产品，只付出99％的努力是不够的

 法则五 经营者与员工建立伙伴关系——匠人的管理哲学

1．经营者的责任不单单是领导，还有保护

2．失败也可以获得奖励，不只奖励成功

3．成为公司内部矛盾的协调者

4．打破部门界限，全员参与营销

第二篇 盛田昭夫的商道法则

第三篇 本田宗一郎的商道法则

第四篇 松下幸之助的商道

作为匠人最典型的气质，是对自己的手艺拥有一种近似于自负的自尊心。这份自负与自尊，令匠人对于自己的手艺要求苛刻，并为此不厌其烦、不惜代价，但求做到精益求精，完美无暇。可以说，“匠人精神”不仅是社会走向繁荣的重要支撑，也是一份厚重的历史沉淀。

江伟著的《匠人哲学（日本四大商圣的商道法则）》选取最能代表日本工业精神的四大“经营之圣”：稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎，提炼和阐述他们各自最为成功的经营法则，为当下的经营者和职场人，传达一种精益求精、创新突破的匠心精神和职业信仰。

江伟著的《匠人哲学（日本四大商圣的商道法则）》力求为当今的企业经营者和职场人，传达一种精益求精、创新突破的匠心精神和职业信仰。日本著名实业家稻盛和夫曾说：“能够在风雨中岿然不动的，或者风雨过后看到彩虹的，永远是那些坚持自我、坚守‘工匠精神’的人。”在这个追求短平快的时代，一颗匠心比所谓的利润与营收更具价值。