本书是目前中国经济管理学界关于公司再造学说最新的一部著述，从背景知识、学说主旨、实践例证等诸方面对“再造”进行了系统详尽的论述，其中对“再造”的核心内容“业务流程再造”和管理再造更有专门章节特别介绍。作者在最末一章及其他章节联系我国现代企业制度建设等话题发表了一些见解，颇有参考价值。

本书行文流畅，内容丰富，可读性强，主要供企业经营管理人员学习之用，也可作为研究人员和高校管理院系学生的参考书籍。

一 前言

1 从《国富论》谈起

2 管理革命的演进

3 细说“公司再造”

4 “公司再造”经验概述

二 后记

三 参考书目

在实施再造方案中，为了保证整个环境相对平稳，许多公司都采取一定措施暂停一切非至关重要的变革。另外，在实施中，思想上一定要时时铭记：试，试，试！随时准备叫暂停。宁可暂停有问题的实施方案，也不要想方设法硬把方案推下去。要小心谨慎。