本书从文化的各个层面，对荣氏的企业经营作了深入一步的剖析，因而，它不同于一般的荣氏兄弟创业史，也不同于荣氏茂新、福新、申新公司的企业史。它既有历史经验的叙述，也有经营方式、经营理念的解剖。本书的章节结构，便是按照这样的意图安排的。但愿读者在读了本书之后，能够对荣敬、荣德生个人的文化心理素质有所领略，也能够对荣氏企业经营的时代风格和文化特征有所把握。

绪言

第一章 中国现代化历程中崛起的创业者

第二章 创业维艰，从学徒到“大王”

第三章 坚持技术创新，在竞争中立于不败之地

第四章 改革管理体制，向现代化方向迈进

第五章 灵活经营，构筑市场竞争优势

第六章 除旧布新，实施“劳工自治”

第七章 “职教相辅”，以人才为立业之本

第八章 坚韧不拔的企业家风格

第九章 创造一个理想的人文环境

后记

此外，荣氏企业在调整企业组织结构、健全人事管理制度等方面也作了一定改进。早期的荣家企业一般采用无限公司或合伙的组织形式，往往是大股东和经理全面掌握大权。企业扩充和新厂创建的投资，通常是由工厂盈利直接调拨支付。