本书的价值就在于：它介绍了纵身当代商场所必备的各类常识和经验，提供了比较翔实和丰富的中外经典资料，详述了在经营中所遇问题的解决方案，系统地规划了企业创业发展的路子，因而具有全面性、指导性、借鉴性和实用性的特点。

本书在编写过程中力求广泛，它涉及到经营、管理、财务、用人、策划、生产、营销、公关等很多方面的内容，诚然，由于一些盛行国际的经典原理的吸收，会多少增加了本书的阅读难度，但因为是时代发展所必需而无可迂回的，本书也只能如是。本书致力于新颖有趣味，力求避免以往商务用书的枯燥沉闷，使读者在受到启发的同时保持轻松愉快的阅读情调。

我们在编写过程中参阅和借取了国内外最新的各类商务资料，并且结合中国国情，观点独特，自成一体，不失为一本企业家和生意人案头常备书。

第一章 立项与选址

第二章 筹资与运用

第三章 投资与财务管理

第四章 市场预测与产品开发

第五章 经营战略与决策

第六章 经营目标与运作

第七章 企业机构与企业品质

第八章 企业殉综合设计

第九章 产品与包装设计

第十章 广告与宣传策划

第十一章 营销管理与营销

第十二章 市场评估与竞争

第十三章 生产与质量管理

第十四章 企业管理

第十五章 人力资源管理

第十六章 企业公关与推销艺术

第十七章 企业领导的素质与德操

第十八章 管理方法和管理艺术

第十九章 商务谈判指要

第二十章 合同的签订和执行

我们经常看到有些新开的商店，没几天就关门了，最常见的原因就是商店位置的选择不当。俗话说：小生产就是靠地点的生意。由此可见商店的位置可以决定商店经营的种类与方式。