每一个进取型的组织都在为不断进步而努力。作者通过对40个国家的200个团队进行调查，建立了一套成为“梦幻组合”的结构化程式。本书对如何训练团队及其在创造与革新中发挥巨大作用进行了深入的探讨。组织中团队领导者、项目管理者以及顾问等都会在阅读本书的过程中受益。

第一部分 创造性团队的原则

1、团队的分析

2、建立创造性的团队：“源于合作的创造精神”

3、强化团队的创造力：MPIA系统

第二部分 实践中的创造性团队

4、从混乱到头脑之图

5、突破透视

6、使行为成为思想，使思想成为行动

第三部分 运转中的创造性团队

7、运转中的创新性团队

8、运转中的创造性网络

9、运转中的项目团队

参考书目

索引

一旦绘图阶段已经完成，找到了主题，并且开始进入创造新思想的状态，就常会产生一种诱惑。透视阶段就是为了防治这种诱惑而设置的，确保你在开始时多考虑几种可能性。