本书从企业文化的基本概念出发，针对中国企业文化的现状，提出了中国企业文化复兴问题，并进一步强调企业文化复兴应该从企业文化变革开始。

本书主要介绍国内外关于企业文化、企业文化战略、企业文化变革战略的基本概念、内涵、方法和模式及其操作。

引论 中国企业的文化复兴

第一篇 企业文化

第一章 企业文化概述

第二章 企业文化与企业精神

第三章 企业文化的类型（Ⅰ）

第四章 企业文化的类型（Ⅱ）

第二篇 企业文化战略

第五章 企业文化战略要义

第六章 企业文化战略基本原则

第七章 企业文化战略与企业经营战略

第八章 企业文化战略的决策者和领导者

第三篇 企业文化变革战略

第九章 中国企业文化面临着变革的抉择

第十章 探究企业文化的变革

第十一章 变革：重塑企业文化

第十二章 诊断企业文化

第十三章 企业文化变革战略实施要点

第十四章 一套成功的企业文化变革模式

第十五章 企业文化变革策略

第十六章 企业文化变革战术

第十七章 重组企业的文化重构

主要参考文献

企业文化是随着企业的诞生而产生的，具有一定的稳定性和连续性，能长期对企业员工行为产生影响，不会因为日常的细小的经营环境的变化或个别干部及员工的去留而发生变化。