本书是“经理追求卓越”丛书中的生产经理工作手册。主要介绍了生产管理方法、生产管理制度以及生产管理表格。全书具有丰富的内容，讲解深入浅出，通俗易懂，较强的可操作性，能满足经理实际工作的需要，具有很高的指导价值，是广大经理必备的案头工具书。

上册

第一编 生产管理方法

第一篇 生产管理导论

第二篇 分析方法

第三篇 生产系统建立的设计

第四篇 生产系统运行的计划和控制

第二编 生产管理制度

第一单元 生产部门组织与工作职责

第二单元 生产技术管理制度

第三单元 生产管理细则

第四单元 生产外协管理制度

……

下册

第三编 生产管理表格

第一单元 生产计划表格

第二单元 效率分析表格

第三单元 工作量分析表格

第四单元 生产记录表格

……

为实现最佳平衡状态，我们需要了解可能的最小完整单位（如紧一个螺丝或焊一个接头）操作的作业时间，我们还必须了解这些工作或操作在工作顺序中的可变性。当然，工作的顺序会有一些限制。