本书论述了企业要取得经济绩效和经济成果必须完成的经济任务。而企业要有绩效必须要有正确的方针、方法和目标，还必须要有卓有成效的管理者去决策和执行。本书分三部分论述企业管理的各个重要方面：成本管理、经营决策、资源配置、企业潜力和风险决策。

致谢

前言：任务

第一部分 理解企业

1、企业现实

2、成果区域

3、收入，资源及前景

4、我们的业绩如何？

5、成本中心和成本结构

第二部分 以机会为中心

1、蓄积力量

2、寻找企业潜力

第三部分 绩效计划

结论：承诺

本书并不宣称如何创新或深刻，但是，就我所知而言，有组织地描述企业主管的经济任务的尝试，本书当推为第一本；在通向建立有关企业经济绩效的学科的过程中，本书当作艰难的第一步。