猴子要一棵树，老虎要一座山，蛟龙要一条江河，如何猎获和留住国家、企业称雄所需的人才，是当今世界最大最激烈最核心的竞争。本书就介绍了应运而生的猎头公司是如何搜尽天下奇才；介绍了中国21世纪人才大“跳槽”；介绍了人才管理存在的奇妙无穷的黄金规律。本书内容丰富，案例翔实，通俗易懂。您不妨一阅。

上篇 人才大围猎：古往今来，春秋无义战，人才的争夺，无论是一个企业，还是一个国家，历来都是实力与智慧的较量。事关霸业，谁肯掉以轻心！

第一章 挖人的猎头，个个背着带有夜光瞄准器的枪，神出鬼没，让人欢乐让人愁

第二章 人才即猎物。小才小猎物，大才大猎物，在市场经济这个大丛林中，人才被视为猎物，永远在追逐、猎扑、突围中运动和演绎

第三章 人才有价：因为人类处在一个稀缺世界，而人才作为天底下最稀缺的资源，正在全球范围内掀起一场波澜壮阔的“智价革命”

第四章 人才官司：当中国选择并走进商业时代后，因人才“跳槽”而引发的人才官司便在神州大地此起彼伏，风波迭起，如何保护商业秘密成了中国企业的一道“鬼门关”

下篇 人才大争霸：猎取人才的真正意义在于留住人才。如何留住身边优秀人才，既有个统御问题，也有个境界问题，但归根结底是个文化问题。为取得人才争霸优势，各路老总们使出浑身解数，运用各种绝招，千方百计把各类精尖人才纳入自己的势力“版图”范围内，以形成行业霸主地位。

第五章 留人要懂得人才的真面目和运行轨迹：人才有奴性，会异化，要称王。人才起步时，会寻求别人的梯子，并不断否定自己及自己所在的群体，从而达到有朝一日登高一呼、扯旗称王的目的

第六章 留住人才的统御招法和奥妙：从“泰罗制”到“霍桑实验”，由“以物为中心”的刚性管理上升到“以人为中心”的柔性管理，说明了人不仅仅是“经济人”，更重要的是“社会人”和“资源人”，因此在人才管理上，历来重视亲情和归属感的东方人，应更加注重非正式权力的控制方法

第七章 留住人才的“黄金律”：宇宙万物，凡是符合黄金律的总是最美的。人才管理也存在着奇妙无穷的“黄金律”

第八章 留住人才的秘密武器

上海浦东有家民营高科技企业老总认为，如果能花100万元挖来对手的产品开发人员，就能取得现成的研究成果，如果由自己耗时耗资费力研究，也许还不如拿来的好，那又何苦花费10年时间和巨资来研究呢？