通常一个企业的各层领导总是想把手中的权力发挥到极至，认为这样才能使企业进步。事实上这往往是企业出现危机的根源。一旦企业领导人大权独揽，滥用权力便接踵而至；而逃避责任，依赖上级的“企业病”则相生相伴。如何治愈这种“企业病”？本书作者提供的药方是“权力的平衡”，他从“数量”与“质量”两方面重新探讨了企业权力的内容，认为权力交予何人和权力分享的程度才是企业管理的关键。只有通过相互协调把各种大大小小的权力平衡地联系在一起，才能保证企业的成功。读完本书之后，你会对权力一词有全新的认识。

一 致谢

二 前言

三 第一部分 实力和问题

四 第一章 权力：它是什么以及如何运用

五 第二章 权力的神话

六 第二部分 权力的量

七 第四章 依赖性与首创精神的死亡

八 第五章 独立以及合作的死亡

九 第三部分 权力的质

十 第十一章 建设性权力

十一第十二章 破坏性权力

十二第四部分 平衡的生机

十三第十八章 权力分享

十四第十九章 工作中影响权力平衡的六大趋势

十五尾声

人类历史上大多数革命都是由于权力被剥夺而引起的。一旦人们最终感到手中没有丝毫的权力，也就是说没有什么会失去的话，他们的行为会变得毫无顾忌，而这对一个国家的存在来说是非常危险的——对一个公司来说也是如此。