第一章 导言
第一节 集团发展简史
第二节 概念界定
第三节 集团公司管理的内涵与架构
第四节 内部控制理论
第二章 集团公司管理模式
第一节 集团管理模式的内涵
第二节 集团管理模式的分类
第三节 管理模式选择影响因素
第四节 集团管理模式选择的定量分析
第三章 集团治理与组织结构设计
第一节 集团治理
第二节 组织结构形式和设计原则
第三节 母子公司职能部门设计
第四章 集团公司文化管理
第一节 集团公司文化管理概述
第二节 集团公司文化管理的控制?
第三节 集团公司文化管理的协同?
第四节 不同模式的文化管理流?
第五节 集团公司文化管理的实现路径
第五章 集团公司战略管理
第一节 集团公司战略管理概述
第二节 集团公司战略分析与制定
第三节 集团公司战略实施
第四节 集团公司战略评价
第六章 集团公司人力资源管理
第一节 集团公司人力管理管理概述
第二节 集团公司人力资源管理规划
第三节 集团公司人力资源招聘管理
第四节 集团公司人力资源培训管理
第五节 集团公司人力资源薪酬管理
第六节 集团公司人力资源流动管理
第七章 集团公司财务管理
第一节 集团公司财务管理概述
第二节 会计核算
第三节 资金管理
第四节 全面预算管理
第五节 内部审计
第六节 财务总监委派制
第八章 集团公司研发管理
第一节 集团公司研发管理概述
第二节 集中型研发管理模式
第三节 分散型研发管理模式
第四节 治理型研发管理模式
第五节 集团公司研发协同管理
第九章 集团公司供应链管理
第一节 供应链管理概述
第二节 集团公司采购管理
第三节 集团库存管理
第四节 集团公司物流管理
第十章 集团公司营销管理
第一节 集团公司营销管理概述
第二节 集团公司品牌管理
第三节 集团公司渠道管理
第十一章 集团公司绩效管理
第一节 集团公司绩效管理
第二节 集团公司绩效管理体系
第三节 集团公司绩效评价模式
参考文献
