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图书 这样说话最聪明/差距0.01
内容
编辑推荐

提高自己的素质,提升自己的修养,是说话的基本。会说话的人,人脉一定宽广,更容易成就一番事业,人生也随着越发绚烂多姿。成功需要努力,更需要智慧的说话。

廖康强编著的《这样说话最聪明》将成功者与失败者的做人案例和小故事进行了分类汇编,生动地进行了对比分析,帮助您改变观念、少走弯路、知难而进,达到圆通说话的目的,开创人生新篇章。

内容推荐

廖康强编著的《这样说话最聪明》是差距0.01系列之一,《这样说话最聪明》以各种情境下的语言表达艺术为主线,遵循语言艺术、心理活动的一般规律,引用大量说话导致成功或失败的案例等,以正反对比的方式,进行深入解析,并提出了切实可行的行动方案,对智慧的说话方法作出了全面的解释,让更多的人掌握智慧说话的技巧,助力成功。

目录

第一章 和上司说话有艺术

 1 成功者谦恭有礼 失败者好为人师

 2 成功者与上司搞好关系 失败者与上司易生隔阂

 3 成功者说话把握分寸 失败者说话毫无顾忌

 4 成功者维护上司威信 失败者藐视上司权威

 5 成功者说话机智 失败者乱开玩笑

 6 成功者懂得虚心 失败者惯于辩解

 7 成功者被冤枉巧妙应对 失败者受委屈斤斤计较

 8 成功者巧弹弦外之音 失败者说话太过直接

 9 成功者委婉劝谏 失败者言语逆耳

第二章 和下属说话有方法

 1 成功者赏罚分明 失败者食言自肥

 2 成功者巧妙说“不” 失败者不懂拒绝

 3 成功者宽容大度 失败者锱铢必较

 4 成功者批评如沐春风 失败者批评尖酸刻薄

 5 成功者善于肯定 失败者挑剔伤人

 6 成功者对下属成绩及时肯定 失败者对下属成绩

 视而不见

 7 成功者说话情理兼顾 失败者说话令人反感

 8 成功者说服下属有方法 失败者强迫下属难服众

第三章 和同事说话有技巧

 1 成功者克制情绪 失败者辱骂他人

 2 成功者保守秘密 失败者祸从口出

 3 成功者说话精练 失败者废话连篇

 4 成功者委婉批评同事 失败者言辞过于生硬

 5 成功者懂得男女有别 失败者常常信口开河

 6 成功者从不抱怨 失败者怨天尤人

 7 成功者与人合作巧说话 失败者不懂配合太生硬

 8 成功者和谐同事关系 失败者人为制造隔阂

第四章 和客户说话有策略

 1 成功者谈论顾客感兴趣的话题 失败者谈论自己

 感兴趣的话题

 2 成功者巧寻话题 失败者经常冷场

 3 成功者做生意有诚信 失败者说谎话损信誉

 4 成功者懂得如何提问 失败者不懂客户需求

 5 成功者把话说到顾客心里 失败者言语招来顾客反感

 6 成功者懂得换位思考 失败者不替顾客考虑

 7 成功者懂得耐心倾听 失败者打断顾客述说

 8 成功者谈判前做足功课 失败者谈判时言多必失

 9 成功者坦然谈论缺点 失败者拙劣掩饰缺陷

第五章 和家人说话有礼貌

 1 成功者与长辈说话有礼貌 失败者说话往往目无尊长

 2 成功者常给长辈吃“顺心丸” 失败者说话常伤

 长辈痛处

 3 成功者善于说服长辈 失败者无视长辈教诲

 4 成功者尊敬长者 失败者乱使性子

 5 成功者体谅老人爱孩子 失败者指责老人惯孩子

 6 成功者化解婆媳矛盾 失败者激化婆媳冲突

 7 成功者温和批评晚辈 失败者粗暴指责小辈

 8 成功者懂得无为而治 失败者时时处处较真

 9 成功者委婉拒绝 失败者说话呛人

第六章 和爱人说话有“心技”

 1 成功者表白爱意有方法 失败者不当表达失机会

 2 成功者搭讪异性讲方法 失败者说话冒失惹人厌

 3 成功者擅讲甜言蜜语 失败者说话易伤人心

 4 成功者求婚巧选时机 失败者求婚不分场合

 5 成功者维护爱人面子 失败者有损爱人尊严

 6 成功者说话调侃风趣 失败者说话不假思考

 7 成功者以情动人 失败者怨恨爱人

 8 成功者斗嘴巧添情趣 失败者吵架破坏感情

 9 成功者巧妙吃醋 失败者肆意嫉妒

第七章 和朋友说话有情谊

 1 成功者重视他人姓名 失败者常常记错名字

 2 成功者背后说人好话 失败者背后诋毁他人

 3 成功者与友相处公私分明 失败者公私不分泄露秘密

 4 成功者说话顾及他人感受 失败者自夸自吹伤及人心

 5 成功者拒绝朋友不伤和气 失败者生硬拒绝伤人感情

 6 成功者说话幽默风趣 失败者说话令人压抑

 7 成功者“物往贵处说” 失败者“人往年长说”

 8 成功者造和谐酒宴气氛 失败者令宴席不欢而散

 9 成功者求助他人有方法 失败者求人办事遭冷落

第八章 和陌生人说话有讲究

 1 成功者与生人交谈有话题 失败者无话可说易闹尴尬

 2 成功者平等对待所有人 失败者戴有色眼镜瞧人

 3 成功者说话给人留台阶 失败者说话让他人难堪

 4 成功者说话真诚贴心 失败者说话冰冷伤人

 5 成功者有错主动道歉 失败者出错强词夺理

 6 成功者得体反击他人冒犯 失败者遇刁难只会生闷气

 7 成功者说话妙趣横生 失败者说话画蛇添足

主要参考书目

试读章节

例如,经理正在为发货的事情忙碌着,突然女助手过来要求请假两个小时,原因是周末在商场订的电器今天送到,她得回家去验收。遇到这种情况,很多上司都会选择下面两种方式之一来处理:一种是断然拒绝,不考虑女助手的感受,因为这种要求非常不合时宜;另一种是勉强同意她的要求,既不触怒她,又充当了好人。

上面两种处理式虽然可行,但都不是最佳的。第一种会引起上下级的关系紧张,而使下属的士气低落;第二种又会使工作进度有所迟滞。

如果经理权衡了当时的情况,也认为在那时候不应准假,那么他应该怎样拒绝女助手,才不会产生负面效果或将其减至最小呢?

有经验的上司都会选择这么做:“你也知道,如果在平时,我肯定能准你请假,让你回家办事。但是,今天情况比较特殊,如果不能按照约定在明日之前交货,我们受损失不算,还要失去一位大客户。你是我的助手,总不希望发生这样的事情吧?你看这么做怎么样,你给商场打一个电话,请他们重新安排一下时间,比如明天下午,这样既不耽误我们交货,你也有充足的时间办理你的私事。”

其实,可能这个答复并不能让下属感到完全满意,但是这位经理至少已经选择了最佳的处理方式。这样的处理方式有四个好处:一是经理并没有直接拒绝下属的要求,而是让她知道自己郑重其事地考虑过。二是经理很明确地让下属知道,自己为什么没有批准她的请假。三是让下属知道她自己的重要性,她的请假会影响公司的业务,这可以提高下属的士气。四是为下属提供解决方案,帮助下属处理难题。

因此,上司必须学会说“不”的技巧,做到拒绝得当,既可以坚持自己的工作原则,又不伤害下属的自尊心,还能激发下属的工作热情。

下面让我们来看看出现以下情况时,上司的处理技巧:

(1)一个得力的下属要求调换部门。此时,你应该对下属的调动要求表现出关心,这有助于减轻拒绝对下属造成的伤害。例如,你可以找时间跟他谈心,询问、了解他为什么想调动。你有可能会发现,其实他真正调动的原因并不一定全是与工作有关,也许是与某同事的关系处理得不够恰当,有些误会;也有可能是只有通过调动才可以解决一些困难或问题。通过沟通,了解问题所在,然后和下属共同商量解决问题的方法,让他主动放弃请调的念头。

如果通过这次谈话,你仍然无法使他改变调动的想法,而为了公司和部门的利益,你必须拒绝他的要求,此时就要充分考虑带给他的消极影响,从而尽可能地减少这种伤害。你可以换种方式说:现在还不行,再等一两个月,可能会有机会的。这会给下属一线希望,不会因此消沉下去。而且,这样做也为你赢得了考虑其他可能性的时间,在这段时间里,下属的想法有可能会发生变化。

(2)不能批准下属的休假要求。通常在两种情况下,上司不能批准下属的休假请求:一种是下属的休假请求打乱了原有的休假安排,没有按照规定办事;另一种是这个时间段的休假已经预先安排给其他的下属了。

如果是第一种情况,就应该明确地让下属知道,他没有遵守规定。可以告诉他:“公司选择在每年的一月份安排休假计划,就是考虑到全年的工作计划。你知道,你想休假的那个星期正是要盘点存货的时间,不能缺一个人,所以,很抱歉。”

当遇到第二种情况,下属的请假与事先安排好的其他人的休假发生冲突,就要让下属明白公司对待批假的原则是“先申请先安排”,因此他的请求不能给予批准。当然,如果他征得已安排休假的那个同事的同意,公司可以准许他们调换休假日期。

(3)下属希望改变上下班时间。下属经常会遇到一些时间上的困扰,如照顾子女、交通问题或者其他各种事情。能配合下属并帮助他们渡过暂时的困难,让下属对你心存感激固然好,但是有的时候却必须拒绝。这时候就要考虑,怎么说“不行”才能让下属不……

序言

成功与失败之间,往往只有0.01毫米的距离。

在学生时代,老师传授我们课本知识,教导我们要做一个善良、正直的人。然而,还有一些内在的东西我们无法在课堂上领悟到,那就是——说话的智慧。

同一件事,同一个意思,说话的方式不同,其结果也往往会有很大不同。那些成功者,在不同的场景,也总能运用生动有趣的语言,把人说得眉开眼笑,心情舒畅;而那些失败者,却有可能只因为一句话,而使人处于尴尬的境地,进而伤了和气或者反目成仇。成功者因为“会说话”,而得到同事的欢迎、上级的赏识、顾客的称赞、异性的青睐……失败者则因为“不会说话”而被同事孤立,被上级疏远,把好好的生意谈砸,要面对一次次的失恋……

很多人在抱怨:为什么我也付出了努力,却总是徒劳无功?事实也是如此,成功者与失败者之间的差距,往往只是毫厘之间。可就是这毫厘之间的差距,产生的效果却有了天壤之别:使得聪明的人像一把无坚不摧的利刃,做任何事都游刃有余;愚蠢的人则像是一柄已经生锈的断刀,虽费力却不讨好。

要想获得成功,就必须用成功者的方式说话。

学会说话,首先要明确哪些是正确的说话方式。学习成功者的说话智慧,就是学会一套机智幽默的说话方法。本书将告诉你影响说话成败的诀窍是什么。

和上司说话——千万记住“上司永远是上司”的忠告,在工作岗位上,不要妄想和上司成为亲密的朋友。因此,说话时要把握好其中的“度”;否则就会把关系弄僵,影响你日后的工作。

和下属说话——成功者善于安抚下属的心,激励下属的斗志,受到下属的尊敬和拥护。当然,除了拥有语言技巧外,上司还需要有一颗宽容、博大的心。

和同事说话一一对于职场人士来说,除了家人,同事是和你相处时间最多的人。运用语言的魅力,和同事搞好关系,能让你的生活舒心不少。  和客户说话——成功者懂得如何打动客户的心,因此他会在与客户交流的过程中,客户喜欢听什么,他就说什么。如此才能博得客户的好感,激发其成交的欲望。

和亲人说话——亲人包括你的父母和孩子,都是你最牵挂的人和最牵挂你的人。可生活中的我们常常因为忙于工作、应酬而忽略了与亲人的沟通,以至于亲情也随着语言的减少而变得越来越淡。好好沟通,重拾温暖的亲情吧!

和爱人说话一爱人是和你朝夕相处的最亲密的人。爱人之间的关系很微妙,有时一句不经意的话,就会把对方感动;有时不经意的一句话,也可能使感情跌入无底深渊。和爱人好好说话,能影响感情的走向。

和朋友说话  相交相知的朋友之间,并不需要多么华丽的词藻。有时只是一个简单的眼神,就可以让你感受到深深的情谊。可是和朋友说话,也需要技巧,不能太直白,否则会伤到朋友的心。

和陌生人说话——每一个朋友,都是从陌生人开始的。不要忘了和陌生人说句话,也许只是简单的一个问候,就能让你有豁然开朗的感觉。

领悟说话的智慧,可以把我们从一个普通人提升为一个聪明人,从聪明提升到有智慧,再从有智慧提升到超凡脱俗的境界,成为一个不断进步并取得成功的人。

提高自己的素质,提升自己的修养,是说话的基本。会说话的人,人脉一定宽广,更容易成就一番事业,人生也随着越发绚烂多姿。成功需要努力,更需要智慧的说话。

本书将成功者与失败者的做人案例和小故事进行了分类汇编,生动地进行了对比分析,帮助您改变观念、少走弯路、知难而进,达到圆通说话的目的,开创人生新篇章。

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缩略图
书名 这样说话最聪明/差距0.01
副书名
原作名
作者 廖康强
译者
编者
绘者
出版社 山东大学出版社
商品编码(ISBN) 9787560748344
开本 32开
页数 254
版次 1
装订 平装
字数 207
出版时间 2013-07-01
首版时间 2013-07-01
印刷时间 2013-07-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-社会科学-语言文字
图书小类
重量 0.258
CIP核字 2013167019
中图分类号 H019-49
丛书名
印张 8.25
印次 1
出版地 山东
210
145
10
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/14 2:06:24