本书主要阐述在市场经济条件下，建筑施工企业以项目技术管理为主，以商务管理为效益中心，以执法监督为自我约束机制，将项目法施工引入合同化、法制化轨道的动作模式的方法。全书共分三篇。第一篇为管理篇，共分4章，第二篇为务实操作篇，共分10章，是本书的核心部分。第三篇为规程、标准篇。

本书可供建筑施工企业领导、项目经理、技术人员以及现场工长、施工员、安全员及其他管理人员和技术工人学习参考，也可供有关部门举办项目经理培训班作为教材使用。

第一篇 管理与考核

第一章  项目法施工管理实施细则

第二章  项目工程责任合同

第三章  项目法施工责任合同考核办法

第四章  项目法施工管理制度

第二篇 务实与操作

第一章  商务管理

第二章  安全管理与安全防护

第三章  质量管理

第四章  技术管理

第五章  现场管理

第六章  料具管理

第七章  环境保护

……

第三篇 规程与标准

8. 督促项目部各职能部门和分包单位、建立健全质量保证体系，安全生产保障体系，制度体系和各项责任制，发挥实质性管理交通，对项目部的标准化管理起到决定作用。