为了让读者能完整地了解国际人力资源管理的议题，我们根据传统人力资源管理的“选、用、育、留”的基本原则，将本书分为五篇，分别为总体篇、任用篇、发展篇、激励篇以及海外人力资源管理篇，这样的分类有助于具有人力资源管理知识的学生和管理者能够迅速掌握国际人力资源管理的整体架构，进一步深入了解各章节内容。

本书在探讨跨文化人力资源管理实践的基础上，注重分析跨国企业在实行人力资源管理时面临的选择和做出各种选择需要考虑的若干因素，特别加入了大量跨国公司在国际人力资源管理实践中发生的案例，深入探讨了全球化趋势下人力资源管理发展的新特点，体现了国际人力资源管理领域的整体现状和最新发展。本书根据人力资源管理的“选、用、育、留”的基本原则分为五篇，按照总体篇、任用篇、发展篇、激励篇、海外人力资源管理篇展开。

本书每章均配有案例和复习思考题。适用于人力资源管理及相关专业作为教材使用，也适合人力资源管理工作者作为参者书使用。

序

前言

致谢

一、总体篇

第一章 导论

第二章 国际经营环境

第三章 跨文化冲突与机遇

第四章 组织结构

第五章 国际人力资源策略

第六章 国际人力资源控制

二、任用篇

第七章 国际管理者与外派人员

第八章 招聘与选拔

第九章 人才本土化

三、发展篇

第十章 国际人力资源发展

第十一章 跨文化培训

第十二章 绩效管理

四、激励篇

第十三章 国际薪酬

第十四章 劳资关系

五、海外人力资源管理篇

第十五章 海外子公司人力资源管理

第十六章 中国企业国际化与外派人员管理

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