推荐序

自序

第一篇 战略思考

 篇前语

 1  改变你的管理思维

 2  远离战略文学

 3 “用工荒”是个伪命题

 4  愿景的背后

 5  还原企业的本性

 6 每天进步一点点

第二篇 组织优化

 篇前语

 1  专业化劳动分工

 2  问题在城中 答案在城外

 3  管理要各就各位

 4  分而治之之道

 5  组织的润滑剂

 6  像大雁一样飞行

第三篇 人的管理

 篇前语

 1  员工满意度可能是陷阱

 2  别那么依赖人

 3  无边界的绩效

 4  人的非理性

 5  给骨干戴上金手铐

 6  当激励麻木的时候

 7  干部是内部折腾出来的

 8  激活池塘里的鱼

 9  企业家缺什么

第四篇 制度建设

 篇前语

 1  让平凡的人做出不平凡的事

 2  忠诚不是单单培养出来的

 3  无所不能而又无能为力

 4  自编自导的闹剧

 5  不能说的秘密

 6  管理中的“武林秘籍”

第五篇 文化整合

 篇前语

 1  直抵心灵的力量

 2  文化无高下

 3  基因里我们缺什么

 4  深耕才能收获

 5  另一种生活方式

 6  竖起你的大拇指

 7  事实胜于雄辩

 8  企业家的精神图腾

后记

《让管理回归常识》源于作者李刚、于洪波十多年学管理、讲管理、做管理的经历，涵盖了战略思考、组织优化、人的管理、制度建设及文化整合五个层面。

战略、组织、人、制度、文化，是共同构成管理的基本工作内容。要把这些事情做好，管理需要回归常识、回归自然，其核心是管理要回归简单，把简单的事情做好就是不简单。

《让管理回归常识》作者认为，管理是要解决问题的，实践是我们最好的导师。因此，全书没有公式，没有模型，有的只是案例和故事，还有思考和感悟。

《让管理回归常识》源于作者李刚、于洪波十多年学管理、讲管理、做管理的经历，涵盖了战略思考、组织优化、人的管理、制度建设及文化整合五个层面。管理是要解决问题的，实践是我们最好的导师。因此，全书没有公式，没有模型，有的只是案例和故事，以及思考和感悟。