《战略管理精要》由J·戴维·亨格、托马斯·L·惠伦所著，对战略管理领域的各种观点和概念进行了严谨的阐述并压缩成11章内容，将战略管理中最重要的概念和方法，以最简明扼要的方式呈现在读者面前。

全书共分为五篇：

第1篇：概论。主要介绍战略管理的基本概念、战略管理的相关研究、战略的触发事件、战略管理的基本模型、战略性决策，以及公司治理和战略性决策过程中的社会责任和伦理道德等主题。

第2篇：环境扫描。使用外部因素分析汇总表(EFAS)和内部因素分析汇总表(IFAS)，将环境扫描、行业分析和组织分析等内容绘制成简明、直观、便于分析的表格。

第3篇：战略制定。根据内外部分析的结果，选择公司战略、业务战略和职能战略。

第4篇：战略实施和控制。探讨如何为战略实施构建组织结构，进行人员配备和领导。

第5篇：案例分析简介。也是本书最具特色的部分，全面介绍了战略管理的内容和步骤。主要包括案例分析方法、案例分析框架、案例形势研究、财务分析，以及使用战略审计进行案例分析。

前言

第1篇 概论

第1章 战略管理的基本概念

第2章 公司治理和社会责任

第2篇 环境扫描

第3章 环境扫描和行业分析

第4章 内部扫描：组织分析

第3篇 战略制定

第5章 战略制定：形势分析和业务战略

第6章 战略制定：公司战略

第7章 战略制定：职能战略和战略性选择

第4篇 战略实施和控制

第8章 战略实施：设计组织结构

第9章 战略实施：人员配备和领导

第10章 战略评价和控制

第5篇 案例分析简介

第11章 案例分析的几点建议

附录11．A 案例分析和演示推荐工具

附录11．B 案例研究资源

附录11．C 公司战略审计