刘伟华、刘成明主编的《成功的项目始于卓越的管理》是浪潮“管理一体化”的输出成果，书中充分融合了在浪潮统一应用的项目管理理论和模型，同时更多地结合了具体的项目实践经验；在普及理论的同时，更重要的是介绍一些可用于实践操作的实施方法论。

本书重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如项目管理的四维模型、项目启动八步法、制订计划五步法、项目绩效评估矩阵、项目质量检查表、项目沟通实用技巧、风险预估模型等。这些方法虽然新颖，但是对于项目经理和项目从业人员来讲非常容易上手。

第1章 项目管理概述

 1.1 项目时代已经来临

 1.2 项目管理的基本概念

第2章 项目启动管理

 2.1 项目启动概述

 2.2 项目启动八步法

第3章 项目团队管理

 3.1 组织对项目的影响

 3.2 项目干系人管理

 3.3 项目团队管理

第4章 项目范围管理

 4.1 项目范围管理的内涵

 4.2 项目范围管理过程框架图

 4.3 项目范围管理过程

第5章 项目进度管理

 5.1 项目进度管理的内涵

 5.2 项目计划管理过程

第6章 项目成本管理

 6.1 项目成本管理的内涵

 6.2 项目成本管理过程

第7章 项目质量管理

 7.1 项目质量管理的内涵

 7.2 项目质量管理过程

第8章 项目沟通管理

 8.1 项目沟通管理的内涵

 8.2 项目沟通管理模型

 8.3 项目沟通管理过程

 8.4 项目绩效报告

第9章 项目风险管理

 9.1 项目风险管理的内涵

 9.2 项目风险管理过程

 9.3 基于风险评价的干系人驱动

第10章 项目收尾管理

 10.1 项目收尾管理的内涵

 10.2 项目收尾管理过程

参考文献