奥田硕作为丰田汽车公司的第八任总经理（1995-1999年），是让这家企业在日本“泡沫经济”瓦解后摆脱衰败阴影的“中兴”功臣，在新世纪日本经济的结构性改革中发挥了重要的作用。丰田汽车公司究竟是怎样开辟中国市场的，它又怎样看待中国经济未来的发展，进行战略布局的呢？奥田硕在与朱建荣教授的对话中，对上述问题作了生动而详尽的回答。从对话录中，人们不仅能够把握丰田汽车公司进军中国、经略中国和扎根中国的脉络，更可以领悟丰田汽车公司独特的企业文化即“丰田精神”的精髓。丰田汽车公司在中国的成功，不仅在于它为中国用户提供质量上乘的汽车产品和售后服务，更值得称道的是，这家跨国企业通过各种方式回馈社会，特别是以“环境保护”、“交通安全”和“人才培养”为中心，积极开展了各项扎根于中国的社会公益活动。从这个意义上说，丰田汽车公司正在以成为消费者所信赖的优秀企业为目标，逐步融入中国社会。日本问题专家吴寄南先生作序，对《丰田在中国的求索》的意义和价值作了积极的肯定。

序言

第一章 丰田公司打算如何在中国市场扎根

 相关链接 日本如何看中国经济的发展

 1.高速公路网首次把广袤的国土和各民族联系在一起

 2.汽车工业通过合资获得走向世界的跳板

 3.日本企业在中国市场：能否重振雄风

第二章 独创性和多元化的时代

 相关链接 日本面临的挑战

 1.丰田生产方式：“人字旁的自动化”

 2.全球变暖的警示

 3.如何看待日本“失去的20年”

第三章 我与中国

 相关链接 丰田在中国

 1.对丰田公司在中国开展社会公益活动的评介

 2.丰田汽车公司进入中国市场的步伐

 3.丰田各在华相关公司主要社会公益活动

第四章 中日交流的未来

参考文献

后记