王笃立、汪荣林主编的《建筑企业经营与管理(第2版)》共分十章，第一章为建筑企业经营管理概论，介绍了企业管理的概念、性质、任务和职能等；第二章为建筑企业组织管理，介绍了企业组织管理的概念、企业组织设计的基本原则，建筑企业的组织结构形式等；第三章为建筑企业战略管理，介绍了企业战略管理的概念、特征、过程，以及企业竞争战略的选择、实施与控制；第四章为建筑企业人力资源管理，介绍了人力资源规划，人力资源招聘、培训、考核，以及人力资源优化配置的基础知识等；第五章为建筑企业经营预测与决策，介绍了经营预测与决策的概念、内容、方法等；第六章为建筑企业计划管理，介绍了建筑企业计划管理及计划编制的概念、方法、实施与控制等；第七章为建筑企业招标投标与合同管理，介绍了工程招标投标、工程合同管理、索赔管理的概念、任务及工作内容等；第八章为建筑企业生产要素管理，介绍了建筑企业劳动、技术、材料、机械设备管理的概念、内容、控制和考核方法等；第九章为建筑企业财务管理，主要介绍了建筑企业资金筹集、流动资产管理、成本费用管理、营业收入与利润管理，以及财务预算、财务分析的方法等；第十章为建筑企业质量管理。

王笃立、汪荣林主编的《建筑企业经营与管理(第2版)》详细阐述了建筑施工企业经营与管理的基础理论和方式方法。全书主要内容包括建筑企业经营管理概论、建筑企业组织管理、建筑企业战略管理、建筑企业经营预测与决策、建筑工程招投标与合同管理、建筑企业计划管理、建筑企业生产要素管理、建筑企业文化和人力资源管理、建筑企业财务管理、建筑企业质量管理等。

《建筑企业经营与管理(第2版)》可作为高等院校土建类相关专业的教材，也可作为函授和自考辅导用书，还可供建筑行业经营与管理人员参考使用。

第一章 建筑企业经营管理概论

 第一节 建筑企业概述

 第二节 建筑企业管理概述

 第三节 建筑企业经营概述

 第四节 建筑企业管理的职能与基础工作

第二章 建筑企业组织管理

 第一节 企业组织管理概述

 第二节 企业组织设计的任务与原则

 第三节 建筑企业组织结构形式

第三章 建筑企业战略管理

 第一节 建筑企业战略管理概述

 第二节 建筑企业战略形势分析

 第三节 建筑企业战略的制定、实施与控制

第四章 建筑企业经营预测与决策

 第一节 建筑企业市场调研

 第二节 建筑企业经营预测

 第三节 建筑企业经营决策

第五章 建筑工程招投标与合同管理

 第一节 建筑工程招标投标

 第二节 建设工程合同管理

 第三节 FIDIC工程施工合同条件

 第四节 建筑工程索赔

第六章 建筑企业计划管理

 第一节 计划管理概述

 第二节 建筑企业计划体系与计划指标体系

 第三节 建筑企业计划的管理

第七章 建筑企业生产要素管理

 第一节 建筑企业施工生产管理

 第二节 建筑企业劳动管理

 第三节 建筑企业技术管理

 第四节 建筑企业材料管理

 第五节 建筑企业机械设备管理

第八章 建筑企业文化和人力资源管理

 第一节 建筑企业文化

 第二节 人力资源管理

 第三节 人力资源规划

 第四节 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核

 第五节 建筑企业人力资源的优化配置和能力开发

第九章 建筑企业财务管理

 第一节 建筑企业财务管理概述

 第二节 建筑企业资金管理

 第三节 建筑企业资产管理

 第四节 建筑企业成本管理

 第五节 建筑企业收益管理

 第六节 建筑企业财务分析

第十章 建筑企业质量管理

 第一节 质量管理概述

 第二节 企业质量管理的基础工作

 第三节 建筑工程质量管理控制

 第四节 建筑企业质量管理的统计分析方法

 第五节 建筑企业质量管理体系的建立

参考文献