本书记录了贫困农户尤其是贫困妇女在过去的十多年中，通过加入扶贫经济合作社获得小额贷款，从事创收活动的真实经历。她们对美好生活的不断追求，她们的坚强与智慧，令人敬佩和鼓舞。衷心地祝愿她们的生活越来越美好、越来越幸福。本书还记录了扶贫经济合作社员工的辛勤工作。他们对扶贫事业的坚持和奉献给了扶贫社无限的希望。他们满怀对父老乡亲的挚爱，把扶贫的种子播撒在乡间村落。希望我们笨拙的文笔能勾勒出他们的兢兢业业，他们的朝气蓬勃以及他们的苦恼艰难。每当想到他们，我们心中都会充满感动。

扶贫经济合作社是国内最早采用孟加拉格莱珉银行模式进行小额信贷扶贫的机构。扶贫经济合作社自1995年成立以来，走过了曲折的发展道路，既取得了辉煌的成就，也经历了巨大的挫折。扶贫经济合作社的成长，不仅开拓了中国农村扶贫的思路，其经验与教训也值得其他小额信贷扶贫机构借鉴。本书介绍了扶贫经济合作社的发展历程、取得的成绩与遇到的困难。

第一章 FPC的概况1

 第一节 FPC产生的背景1

 第二节 FPC发展的历程3

第二章 FPC试验方法13

 第一节 试验的条件准备和做法13

 第二节 试验中的问题和解决方法14

第三章 体制与制度20

 第一节 法人地位与产权20

 第二节 FPC自身的制度建设22

 第三节 对现存问题的认识和改进措施25

第四章 资金是影响FPC发展的重要因素28

 第一节 FPC的资金来源28

 第二节 资金短缺对发展的影响29

 第三节 捐赠者所关心的事情31

 第四节 营造获得资金的条件32

 第五节 在困难中求发展34

第五章 信息系统的建设36

 第一节 信息系统建设的过程36

 第二节 信息系统在解决拖欠中的作用38

 第三节 信息传递的重要环节40

 第四节 信息系统的创新和改进41

第六章 管理队伍44

 第一节 培养FPC的管理者44

 第二节 正面教育和提高认识46

 第三节 案例警示，防患于未然56

第七章 企业文化58

 第一节 企业文化建设的必要性58

 第二节 企业文化建设的意义和作用61

 第三节 企业文化建设的效果64

第八章 培训69

 第一节 培养FPC人才的重要性和培训思路69

 第二节 FPC的培训特点和要求72

 第三节 FPC培训的方法和效果75

第九章 团队建设82

 第一节 建立适应变革时期的FPC团队82

 第二节 团队的组织和形式85

第十章 经营问题88

 第一节 FPC的核心目的88

 第二节 在实践中学习经营89

 第三节 FPC经营的创新90

第十一章 易县案例95

 第一节 易县概况95

 第二节 易县扶贫社发展背景96

 第三节 易县扶贫社发展历程及现状97

 第四节 易县扶贫社小额信贷运作特点及作用107

 第五节 经济效益与社会影响115

 第六节 挑战与展望119

第十二章 南召案例121

 第一节 南召县概况121

 第二节 南召扶贫社的发展历程和现状121

 第三节 南召扶贫社的制度和团队124

 第四节 南召扶贫社的经验总结131

 第五节 扶贫效果和社会影响133

 第六节 存在的问题和教训137

 第七节 挑战和展望139

第十三章 虞城案例140

 第一节 虞城县概况140

 第二节 虞城项目发展历程141

 第三节 虞城县小额信贷项目的组织和运作154

 第四节 扶贫效果和社会影响158

 第五节 建立自己的队伍，为贫困人口服务164

 第六节 项目实施过程中的问题与解决办法173

第十四章 涞水案例177

 第一节 涞水县概况177

 第二节 涞水扶贫社的基本情况179

 第三节 涞水扶贫社的运作制度183

 第四节 自律与监管并重186

 第五节 社会效益197

 第六节 经验与教训200

后记202