杰拉尔德L.戈登编著的《地方政府的战略规划(第2版)》针对地方战略规划的特点，采用大量实际的案例，分析规划的特点、提出规划编制的程序和方法、规划实施和管理的程序和方法。附录中给出了规划编制过程中具有操作性的指标和表格说明，对地方战略规划编制和管理具有很好的指导性和实用性。本书特点一是对地方战略规划的内涵和实质做了系统全面的总结和论述。二是通过丰富的案例对地方战略规划编制和管理进行了简洁、清晰的介绍，具有很强的指导性强。三是给出具体的指标和表格，具有很强的操作性。

杰拉尔德L.戈登编著的《地方政府的战略规划(第2版)》是作者在美国和世界各地参与地方政府战略规划工作的结晶，是一本介绍美国地方政府如何编制战略规划的指南。

《地方政府的战略规划(第2版)》分为十二章。第一章介绍地方政府编制战略规划的背景和作用，第二章诠释战略规划的特点，第三章分析规划编制和实施委员会，及规划管理人员的思考和决策方式、道德标准以及人员管理特点。第四章叙述了一般的战略规划编制方法或通用的关键步骤。第五章至第十章对规划编制阶段进行了具体分析，分别是规划编制的目的和任务、规划编制的分析与研究、规划方案的编制、规划的业绩度量指标、规划与财政计划的关系、规划的宣传。第十一章提出规划的监测以及调整与修编。第十二章与1993年版进行对比，总结了2004年版的新认识。附录是战略规划编制的程序指南以及不同规划编制环节中的典型案例，增加了本书的实用性和可操作性。

本书可供地方发展战略、空间规划、土地利用规划工作者以及高校规划相关专业的师生参考。

译序

致谢

第二版前言

第一章 导论

 复杂性

 合作

 动态性

 可采用的方法

第二章 战略规划简介

 编制规划要求和时间安排

 社区的支持

 从过程到产品

 现实的预期

第三章 战略的决策

 战略思考

 决策的方式

 道德标准

 人力资源管理

第四章 战略规划的编制程序

 落实责任

 寻找利益相关者

 社区的参与

 编制规划 

 立足现在，着眼未来

第五章 价值观、愿景及任务

 核心价值观

 愿景的陈述

 任务的陈述

第六章 环境调查

 外部环境

 内部环境

 管理环境

 环境调查矩阵

 SWOT分析

第七章 规划目的、目标和策略

 层级和期限

 规划目的

 规划目标

 策略

 实施计划

第八章 业绩度量

第九章 战略规划和企业规划

第十章 推介规划

第十一章 调控、反馈和再规划

 反馈回路

 应变计划

 计划再规划

第十二章 取得的经验

 2004年的经验

 结论

战略规划编制程序指南

附录A：公民意见调查——北卡罗来纳州，温斯顿一塞勒姆市

附录B：地方政府战略规划共同讨论的问题

附录C：环境调查——北卡罗来纳州，温斯顿一塞勒姆市

 经济环境

 社会环境

 政治环境，包括政府管治

 市政府的运作

附录D：SWoT分析——三个案例

 密歇根州，格拉希厄特县

 亚利桑那州，威尔考克斯

 俄亥俄州，哥伦布市和富兰克林县

附录E：规划目的、目标和策略措施——三个案例

 马里兰州，盖茨堡

 加利福尼亚州，洛杉矶县

 马萨诸塞州，伍斯特

附录F：实施计划的摘录——俄勒冈州，梅德福

 增长的管理

附录G：社区安全业绩度量——北卡罗来纳州。夏洛特

附录H：战略规划与企业规划的联接——北卡罗来纳州，温斯顿-

 塞勒姆市

 重点领域(一)

 重点领域(二)

参考文献

战略规划术语汉英对照

译后记