本书结合作者多年的教学经验和企业管理经验，以工商企业管理专业的培养目标为基准，借鉴国内外的先进教学方法，结合教学实际，按照管理者的工作过程要求，设计了比较系统的实训体系。本课程以项目引领、任务驱动作为基本逻辑框架，单元训练与综合训练相结合。每个单元都采用案例分析、情景模拟(仿真实训)、企业实践三阶递进的任务驱动模式对学生管理能力进行训练。在综合实训部分采用了目前流行的、颇受学生欢迎的企业经营沙盘模拟进行训练。

本书以项目引领、任务驱动作为基本逻辑框架，单元训练与综合训练相结合。单元训练部分采用案例分析、情景模拟(仿真实训)、企业实践三阶递进的任务驱动模式对学生管理能力进行训练；综合实训部分采用了目前流行的、颇受学生欢迎的企业经营沙盘模拟进行训练。

绪论

项目一 管理能力单元实训

 模块一 导论

单元一 管理的基础知识

单元二 认识管理理论的演进

单元三 组织环境

 模块二 管理职能

单元一 计划职能

单元二 组织职能

单元三 领导职能

单元四 控制职能

 模块三 企业管理

单元一 市场营销管理

单元二 财务管理

单元三 生产与运作管理

项目二 沙盘模拟企业经营

 模块一 沙盘模拟简介

 模块二 模拟企业概况

 模块三 市场预测

 模块四 模拟竞争规则

 模块五 企业模拟经营

 模块六 企业经营过程记录表

 模块七 教学工具

部分参考答案

参考文献