高级幕僚编著的《这才是最牛团队--从携程到如家汉庭》是一个教学案例，也是一种新文体。书中每一章都是由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成。语录：收录作者的原创格言；寓言：每章配一个短小精悍的小故事，启发性强；正文：如家完整的创业以及上市故事，情节生动；小结：理论分析，举一反三；应用：两道思考习题，为当下市场中最新的热点问题。故事、理论、实战经验，一个也不少，本书是国内中小企业经营业主上市最佳参考书。

继携程成功上市后，携程团队联手孙坚再造创业神话！

高级幕僚编著的《这才是最牛团队--从携程到如家汉庭》用小说的笔法，真实再现了携程四人团队如何缔造如家，以及联手孙坚将这家名不见经传的经济型酒店做成全国第一品牌的精彩历程，深入浅出地总结了如家成功的原因。在本书中，我们可以看到携程四人团队如何选人用人，如何寻找合作，如何学习酒店管理，如何寻找风投，如何引进高管，如何再次在纳斯达克上市，通过上市不仅实现了财富的第二次飞跃，更打响了品牌知名度。

《这才是最牛团队--从携程到如家汉庭》是一个教学案例，也采用了一种新文体。书中每一章都是由语录、寓言、正文、小结、应用五个部分组成。既有生动的故事，又有教科书那样的理论分析。在寓教于乐教你怎样将一个公司做到上市。

第一章 如家诞生

语录：

商场感悟1~5则

寓言：

蝮蛇传说

正文：

 第一节 寻求合作

01 一篇帖子，一个市场

02 锦江之星，不肯合作

03 偶遇国旅，喜结良缘

 第二节 偷师学艺

01 一位很特殊的客人

02 青出于蓝而胜于蓝

03只有偏执狂才成功

 第三节 再找风投

01 章苏阳很看好如家

02 季琦的梦想更伟大

小结：

一、如何把握机会之窗

二、品牌的命名有学问

应用：

1、小企业如何做大？

2、她应该代理这个产品吗？

第二章 引进高管

语录：

商场感悟1~5则

寓言：

爱屋及乌

正文：

 第一节 如家为何要换CEO

01 大市场需要大操盘手

02 高级猎头顾问真执着

03如家董事会认可孙坚

04 孙坚下决定加入如家

 第二节 新CEO果然不一样

01 新官上任

02 全国布局

03 人性管理

04 系统搭建

05标准推行

06 制度健全

07 成本控制

小结：

一、战略必须一步到位

二、微笑是服务态度的最好见证

三、特许经营的利弊

四、企业最需要哪类人？

应用：

1、陈发树为何不炒掉唐骏？

2、“绝味鸭脖”因何成功?“土家掉渣饼”因何失败？

第三章 再度辉煌

语录：

商场感悟1~5则

寓言：

只见骆驼

正文：

 第一节 财务总监也有了

01 吴亦泓到底是谁

02 要选对合作伙伴

 第二节 如家成功上市了

01 该如何给如家作价

02 年度最好股票之一

 第三节 竞争对手出现了

01 格林豪泰，很奇怪的名字

02 便捷酒店，这个市场真大

小结：

一、中国企业如何在境外上市？

二、创业是否成功要看商业模式

应用：

1、携程网的商业模式能不能在越南市场复制？

2、成功的职业经理人，需要哪些条件？

附录一 高级幕僚专题培训讲座之怎样微笑迷死人

附录二 高级幕僚专题培训讲座之怎样赞美爽死人

附录三 高级幕僚专题培训讲座之中小企业上市指南

附录四 应用题目的参考答案

附录五 如家大事记

参考文献