胡广伟编著的《互联网商务模式》共有十一章。第一章有关互联网商务(业务)的概念，涵盖营利组织、政府组织、非营利组织三类主体有关的互联网商务类型，也阐述了互联网商务的发展脉络；第二章从战略管理的角度构建了互联网商务模式的分析框架，用系统、全局的思想阐述了互联网商务模式在战略管理中的位置；第三章为互联网商务模式的主体，系统讨论了互联网商务模式的组成部分以及不同视角的分类方法；第四章为“互联网+”环境下的商务模式，主要有16种，并择重点给出了案例；第五章阐述了互联网商务模式的动态性特征以及有哪些类型的技术模型在推动它的变革，被热炒的“破坏性创新”模型位列其中；第六章为价值结构，从更为系统的视角看待互联网商务的价值创造逻辑；第七章为评价方法，告诉我们如何比较和评价一个商务模式；第八章有关互联网创业，涉及投融资的相关知识；第九章提供了集中环境分析方法，特别是产业环境分析中常用的Porter教授的“五力模型”、宏观环境分析的“PEST”模型等；第十章有关管理，重点是从战略管理的视角讨论管理者的角色定位；最后是案例，精挑细选了9个互联网商务模式的经典案例，以供思考、讨论。

第1章 互联网商务

 1.1 社会中的组织

 1.1 社会组织

1.1.2 营利组织

1.1.3 政府组织

1.1.4 非营利组织

 1.2 组织的商务类型

1.2.1 营利组织的商务类型

1.2.2 政府组织的商务类型

1.2.3 非营利组织的商务类型

 1.3 互联网商务

1.3.1 概念

1.3.2 互联网商务的主要类型

 1.4 中国互联网商务的美国IPO历程

 1.5 典型案例

1.5.1 亚马逊——电子商务的传奇

1.5.2 政府网上采购——网络时代政府采购新途径

1.5.3 壹基金官方公益店——开启互联网公益新模式

 思考与练习

第2章 互联网商务模式的战略框架

 2.1 商务组织的业绩

2.1.1 利润

2.1.2 现金流

2.1.3 经济附加值(EVA)

2.1.4 市场价值

2.1.5 每股收益

2.1.6 销售量

2.1.7 销售回报率

2.1.8 资产回报率

2.1.9 经济租金

2.1.10 股权回报

2.1.11 会计利润

 2.2 商务组织业绩的影响因素

2.2.1 商务模式

2.2.2 内部环境

2.2.3 宏观环境

2.2.4 竞争环境

2.2.5 战略环境

2.2.6 变革

 2.3 互联网发展对商务环境的影响

2.3.1 协作(Coordination)

2.3.2 商务(Commerce)

2.3.3 社区(Community)

2.3.4 内容(Content)

2.3.5 交流(Communication)

 2.4 互联网商务简史

2.4.1 Web1.0

2.4.2 Web2.O

2.4.3 Web3.0—4.0

2.4.4 发展轨迹比较

 2.5 典型案例

2.5.1 Webl.O的旗手的终结——Netscape

2.5.2 基于Web2.O——GoogleAdSense与客户共赢

2.5.3 PayPal——互联网金融支付体系的破坏性创新

 思考与练习

第3章 互联网商务模式

 3.1 互联网商务模式

3.1.1 产生背景——互联网泡沫

3.1.2 互联网商务模式概念

……

第4章 “互联网+”商务模式

第5章 互联网商务模式的动力机制

第6章 互联网商务价值结构

第7章 互联网商务模式的评价方法

第8章 初创互联网企业的融资和估值

第9章 互联网商务环境分析

第10章 互联网商务战略与管理

第11章 互联网商务模式案例

参考文献

后记