《蜕变——长虹信息化纪实》对长虹信息化实践的叙述把人物放到核心位置，在枯燥、呆板的解决方案和项目案例中大量融入有血有肉的人。所有参与信息化建设的每个人的故事，恰是长虹信息化涅槃的见证，每个人思想的汇集最终酿就长虹信息化的结果。它像一壶美酒，读者不会感觉咀嚼ERP的索然无味，在鲜活的人性中可以感知到信息化的厚重醇香。本书由刘海中等编著。

把成本中心变成利润中心是长虹信息化实践的结晶，在这一过程中，长虹从一个传统制造企业实现了向现代服务企业的战略转型。《蜕变——长虹信息化纪实》竭力从长虹公司十多年发展中的几个关键战略节点上，拾取信息化与企业转型之间的碰撞、揉搓和融合，印证信息化在企业管理中的关键作用。

《蜕变——长虹信息化纪实》从长虹公司发展历史起笔但并没有囿于过去，在纵向梳理的同时，穿插财务、生产、营销等横向信息化建设的经典案例和成功模式，在纵横交织中立体呈现长虹信息化建设全貌。在这一过程中，本书努力把企业管理思想的变迁升华与信息化再次固化紧密结合起来，深刻揭示出在战略转型中公司每个毛孔的自觉变化。本书由刘海中等编著。

第1章 信息化背景下的工业化进程

第2章 家电制造业的信息化生存

第3章 信息化是家电企业转型支点

第4章 长虹战略转身

第5章 起步阶段——各部门电算化

第6章 奠基阶段——以ERP为核心的信息化

第7章 架构阶段——核心平台基本形成

第8章 统一阶段——打造内外部协同的供应链

第9章 ERP是长虹信息化的DNA

 第1节 消化“舶来品”

 第2节 ERP征途

 第3节 长虹ERP人生

第10章 ERP在长虹

 第1节 财务部：ERP系统实现信息流程化管理

 第2节 物资采购：信息管理系统促进采购节流

 第3节 多媒体公司：新系统全员参与的大舞台

 第4节 器件公司：新系统催生管理高精度

 第5节 基础管理：单据流与实物流同步

第11章 长虹信息化总体规划

 第1节 长虹信息化架构的总体设计

 第2节 核心系统平台建设简介

 第3节 信息支持系统和IT基础架构

 第4节 IT治理与管控

第12章 财务共享信息管理系统

 第1节 财务管理模式转型

 第2节 财务共享服务中心的建立与运营

 第3节 财务信息化建设

 第4节 财务信息化建设效果

第13章 以供应链为中心的生产管理信息化

 第1节 供应链管理计划为先

 第2节 制造PPCO精细化管理

 第3节 核心部件制造智慧工厂建设

 第4节 整合大物流信息

第14章 客户关系管理信息化

 第1节 长虹CRM历程

 第2节 量身定制CRM解决方案

 第3节 电子商务平台

第15章 物流信息化

 第1节 长虹物流改革

 第2节 长虹民生物流信息化

第16章 虹信软件

第17章 虹信出“墙”

 第1节 云南云天化财务整合项目

 第2节 泸州老窖项目

 第3节 其他服务案例

第18章 会赚钱的信息化

 第1节 信息化就是生产力

 第2节 信息化助推制造业升级

 第3节 信息化革新管理思路

 第4节 信息化成服务业转型助手

第19章 长虹信息化经验与愿景

 第1节 十年信息化经验

 第2节 信息化成效

 第3节 信息化愿景