王敬民主编的《校长如何抓好学校教学改革》聚焦学校管理和教育教学管理中的热点和疑难问题，采用了教育管理理论专题培训、学员基地综合诊断及专项考察调研、异地考察学习、学员反思交流、个案分析指导、一对一的帮扶支招等形式进行有效工作，引导工作室成员在创新性解决问题过程中实现自我突破、自我提高，促进成员的不断成长，促成不同学校的整体发展。

专辑一 课堂教学

 构建切实可行的课堂教学模式

 普通高中课堂有效教学的研究与思考

 落实四结合促进课堂效能的提升

 与新课程一起成长——一个校长在新课程实施中的思考

 培育学科思想，促进英语思维

 论“四合一”教学模式的普适性

 未来教育，呼唤个性发展——教育考察有感

 开展信心教育 激发学生潜能

专辑二 教师培训

 论加强教师队伍建设的主要途径

 优化师资队伍建设 提高教师队伍素质

 创新师德师风建设模式提高教育教学管理质量

 学校组织文化建设对教师健康心理的作用

 培育学习型团队 提升教师教学能力

 班主任是学生成长的导航人

专辑三 学校管理

 转变管理观念探索管理模式提高管理实效——浅谈教育改革背景下的年级管理模式

 关于教育改革战略主题的思考

 加强学校文化建设提升学校办学品位

 办好一所有生命质量的学校——试谈学校的精神与文化力

 创新管理模式 提升管理效能

 角色整合及学校经营的策略

 培育绩效文化促进学校管理

 校长专业化与优质学校建设

 中学学校发展呼唤高素质的校长

 画好学校发展的第二曲线

 试谈名校组织气候的和谐性