组织最重要的竞争优势是什么？优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工？畅销书《团队协作的五大障碍》作者帕特里克·兰西奥尼在《优势(组织健康胜于一切)》中会告诉你答案：组织健康。他将20年的写作、现场研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验进行了总结，将真实的故事、轶事与可行的建议结合起来，创作了本书。作者以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大进步的最佳途径莫过于消除功能障碍、政治和混乱的根源。

帕特里克·兰西奥尼编著的《优势(组织健康胜于一切)》讲述了：“有一天，组织健康会超越其他所有的商业法则，成为获得进步和竞争优势的最大机会。”

帕特里克·兰西奥尼以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大进步的最佳途径莫过于消除功能障碍、政治和混乱的根源。

尽管太多领导者仍然把对优势的追求局限于传统方面或基本发掘殆尽的方面，如营销、战略和技术等，帕特里克·兰西奥尼向我们展示了在它们的下面埋藏着一座尚未发掘的“金矿”。他坚称领导者和组织需要把注意力从聪明转向健康，从而开发他们已经拥有的丰富知识和技能。

帕特里克·兰西奥尼写过很多畅销的商业经典，其中包括《团队协作的五大障碍》、《别被会议累死》、《克服团队协作的五种障碍》等。他将20年的写作、现场研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验进行了总结，将真实的故事、轶事与可行的建议结合起来，创作了《优势(组织健康胜于一切)》。毫无疑问，这是迄今为止帕特里克·兰西奥尼最全面、重要和经典的作品。

组织健康案例

四原则模型

原则1 建立一个有凝聚力的领导团队

行为1：建立信任

行为2：掌控冲突

行为3：兑现承诺

行为4：承担责任

行为5：关注结果

原则2 建立明确性

问题1：我们为什么存在？

问题2：我们该如何表现？

问题3：我们做什么？

问题4：我们如何实现成功？

问题5：目前最重要的是什么？

问题6：谁必须做什么？

原则3 不断传达明确性

原则4 强化明确性

伟大会议的中心地位

抓住优势

组织健康检查清单

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