本书以企业民主参与的动力问题为研究对象，在追求劳资双赢的前提下，剖析影响企业民主参与建立、运行和发展的动力因素及其作用方式。全书紧扣劳资合作的理念视角，通过经济学的分析方法研究企业民主参与发展和完善的动力，包括外部动力和内部动力，旨在通过这些分析寻找提高劳资双方参与积极性和参与收益的途径，从而进一步增进劳资双方的福利。

1　导论

 1.1　研究背景

 1.2　研究对象及视角

 1.3　国内外的研究状况

 1.4　研究的技术路径与方法

 1.5　可能的创新点

2　企业民主参与存在和发展的理论说明

 2.1　经济民主理论

 2.2　利益相关者理论

 2.3　人力资本理论

 2.4　行为科学理论

 2.5　社会正义与自由福利观

 2.6　小结

3　企业民主参与的外部动力——促进性动力

 3.1　外部动力的要素分析

 3.2　外部动力束的作用机理

 3.3　企业民主参与的外部阻力

 3.4　小结

4　企业民主参与的内部动力——根源性动力

 4.1　企业民主参与的内部动力源

 4.2　参与主体对民主参与成本收益的判断

 4.3　企业与员工在民主参与中的博弈

 4.4　企业民主参与发展的内生阻力——集体决策的陷阱

 4.5　小结

5 中国企业民主参与制度历史变迁中的动力解析

 5.1 中国企业劳动关系环境的演变

 5.2 中国企业民主参与制度的演变及各时期的动力分析

 5.3　转型期中国企业民主参与变迁的动力分析

 5.4　小结

6　西方国家企业民主参与的发展经验和动力比较

 6.1　西方国家企业民主参与的源起和发展

 6.2　典型国家的企业民主参与制度比较

 6.3　西方国家企业民主参与发展的动力及其对中国企业的启示

 6.4　小结

7　完善中国企业民主参与动力机制的若干问题与改进策略——基于67家企业的实证支持

 7.1　实证研究设计

 7.2　问卷分析

 7.3　讨论和结论

8　结论与研究展望

参考文献

附A：企业调查问卷

附B：员工调查问卷

附C：访谈提纲

后记