自序

第一章 电视媒体产业转型

 一、我国城市电视产业高端崛起的路径设计

 二、从制播分离动因和阻力看中国内地电视产业运营的出路

 三、传统广电媒体产业转型路径辨析

 四、论我国传统电视媒体产业的红海与视频产业的蓝海

第二章 电视媒体产业集团

 一、关于在大都市地区组建电视产业集团的若干思考

第三章 电视媒体产业运营机制

 一、制度管理一电视媒体竞争力提升的支点

 二、中国内地电视媒体成本控制机制研究

 三、多媒体传播格局下内容产品价值评估指标体系图谱简析

 四、收视数据的认识与运用——兼析电视收视广州区域市场

第四章 电视媒体产业竞争策略

 一、以频道改版提升电视媒体的系统竞争力

 二、本土化-电视媒体产业运营的核心战略

 三、本土电视媒体的本土化实践

 四、本土电视的决胜之道——广东电视市场竞争格局发生重大逆转弓l发的思考

第五章 电视媒体产业内容产品研发与量产

 一、肩承重任，做好智囊——电视媒体的研发机构与电视媒体发展

 二、电视媒体内容产品研发刍议

 三、电视内容产品研发的制胜之道——兼析电视内容产品研发的路径选择与流程设计

 四、我国电视产业研发的厘清、建构与前瞻

第六章 境外影视产业

 一、“9·11”之后美国广播产业态势对我国电子传媒的启示

 二、世纪之交美国广播产业型态研究

 三、澳洲国际纪录片节形态研究

致谢

《抬头看路(电视媒体产业及转型研究)》为作者朱毅，从事电视媒体产业工作20多年来，结合工作实际撰写的数十篇电视媒体产业论文集，全景式展现了电视媒体产业的整体发展、转型过程以及新媒体产业，重点探讨了其中一些重要的产业模块。此外，作者站在今天的时点上，对当时论文所提到的电视媒体产业发展的不同历史情况进行点评，分析得失，既保留了论文发表的原状，体现了纪实价值，又形成新的意义。

《抬头看路(电视媒体产业及转型研究)》是笔者朱毅，20多年来从事电视媒体产业具体工作期间所撰写的论文结集，有趣的是结集本身也是一个删繁就简、由复杂到简单的提炼过程，初稿50多篇，定稿20篇，根据不同的内容，分为电视媒体的产业转型、产业集团、运营机制、竞争策略、内容产品研发与量产以及境外影视产业六个部分，除了因为编辑本书需要，在有些篇章和段落加注一些标题之外，其余内容均为过去的“原生态”。