人们几乎每天都不断地提到、听到和谈论本质上与价值有关的话题，并从事相关工作、学习相关知识和实现相关价值。但奇怪的是，人们可能对价值熟视无睹。越是近乎常识的东西，越是容易被人忽视。迄今为止，真正全面、细致和深入地研究、分析、论述价值及其实现、管理等方面的书籍却十分稀少。姜昌海编著的《价值动力系统》的目的之一，就是力求弥补这一空缺。会将迄今为止，人们既清晰感受到、却未清楚地描述或少有理论能系统说明的价值实现及管理，做一个基于系统的、动态的梳理和概述。

姜昌海编著的《价值动力系统》从价值、动态、系统及其整合管理角度出发，旨在培养价值动力系统思维和提高管理研究与实际应用能力、找到组织与个人价值高速增长和可持续发展的动力、设计切合自身需要的价值实现方案。主要内容包括：第1部分价值动力系统理论基础，第2部分价值动力系统管理，第3部分价值动力系统管理应用，对营销、研发、项目、人力资源、生产管理等同样具有启发意义。

本书内容新颖、见解独到，具有较高的理论和实用价值，可供投资者、企业家、经理人、管理专业师生参考。

序

前言

第1部分 价值动力系统理论基础

 第1章 价值概述

1.1 价值有关概念

1.2 价值类型

1.3 价值评价

1.4 价值辨析

 第2章 系统概述

2.1 系统有关概念

2.2 系统思维

 第3章 价值动力系统

3.1 价值动力系统有关概念

3.2 价值动力系统结构

3.3 价值动力系统特性

3.4 价值动力系统基本行为

第2部分 价值动力系统管理

 第4章 管理概述

4.1 管理有关概念

4.2 主流系统管理

 第5章 价值动力系统管理

5.1 价值动力系统管理概念

5.2 价值动力系统管理方法

5.3 价值动力系统与主流管理理论对比

第3部分 价值动力系统管理应用

 第6章 价值动力战略

6.1 常见战略管理问题

6.2 战略管理——VDS方法

 第7章 价值动力变革

7.1 变革管理常见问题

7.2 变革管理——VDS方法

 第8章 价值动力定价

8.1 定价常见问题

8.2 定价——VDS方法

 第9章 价值动力链管理

9.1 供应链管理常见问题

9.2 供应链管理——VDS方法

参考文献

后记

后记二