抗击冰冻雪灾、汶川灾区的救援和重建、北京奥运会的成功举办……重大事件面前打响的一场场全民战争，让人们看到了团结力量的伟大。“团结就是力量，拼搏才能胜利！”

在本书中，编者结合员工的工作实际，通过大量生动翔实的材料和案例，具体阐述了团结的重要性，以及团结的构成要素。

《团结就是力量》这首经典红色歌曲诞生于1943年6月的晋察冀边区平山县黄泥区一个小山村。这首产生于火热斗争中的群众歌曲，半个多世纪来，为人们的生活带来了巨大的精神力量。

2008年的汶川地震充分展现了中华民族团结奋斗的民族品格和风雨同舟的强大力量。

团结仍是我们这个时代的主旋律。如果没有团结合作的精神，个人的计划再精彩可能也难以完满实施。团结就是生产力、战斗力、竞争力！它已成为推动各级党组织、企事业单位以及各机构团体健康发展的常青力量。

第一章 为什么要团结：感受团队的力量

 “团结就是力量，拼搏才能胜利”——最强的力量是团结

 团结互助，力量无穷——团结是攻不破的防线

 同舟共济，多难兴邦——废墟中崛起的精神

 是什么让我们赢得未来——团结带来信心和希望

第二章 学习伟大的团队精神，传承团结的力量

 不畏艰难，团结向前：长征精神

 一人如百人，百人像一人：大庆精神

 勇于创新，永不放弃：奥运精神

 特别能攻关，特别能战斗：航天精神

第三章 提升个人，成就优秀团队

 孙悟空是模范员工吗

 不做团队里的“烂苹果

 绝不吃独食：分享越多，收获越大

 “梦之队”遭遇滑铁卢：团队比个人更完美

 演好自己的团队角色：贝尔宾团队角色测试

第四章 注入真心：每个人都是团队的一分子

 树立“过门”意识，把企业当成自己的家

 “我很重要”——每个人都能使公司产生变化

 用主人翁精神填补“责任空白

 员工迈出一小步，团队前进一大步

 Windows是怎么研发出来的：分工时代，每个人都不可或缺

第五章 融人团队：与公司合二为

 要独立，但不要孤立

 将个人目标融入团队目标

 顾全大局，把团队利益放在第一位

 自律，时刻行走在团队要求的轨道上

 改变、适应：融入团队的最佳方式

第六章 使命为魂：关键时刻不做逃兵

 不做逃兵，做团队的“关键战士

 不拖延，迅速执行

 当仁不让，紧急时刻显身手

 同舟共济是最佳的工作方式

 不做甩手掌柜：对任务负责到底

第七章 合作出绩效，团结赢胜利

 矛盾的一半是误会：沟通合作无极限

 分工合作，干出大业绩

 有效合作，站在巨人的肩膀上超越

 成功需要尽可能多的人合作

 相互鼓励，共同进步

第八章 一切为打赢，一切看战果：为团队注人军魂

 狭路相逢勇者胜——在困难面前勇敢亮剑

 要服从，更要创造——向美国海军陆战队学服从

 “保证完成任务”——排除万难，拿结果说话

 石头是怎么漂在水面上的——速度制胜

 “没有任何借口”——西点军校的执行准则

第九章 这是我的团：从我出发，打造责任团队

 我们是“责任链”上不可或缺的一环

 团结作战，建立“责任圈

 这是我的团：为了共同的责任

 学会感恩，激发责任感

 唤醒自驱力：从我做起，打造责任团队

第十章 “不抛弃，不放弃”：六字铸造钢铁团队

 抱团战斗：打造钢铁团队

 战斗到最后一个人：争做团队中最硬的骨头

 一息尚存，战斗不止：坚持到底，全力以赴

 下下签也是上上签：耐性让团队化危机为机遇

第十一章 激发团队活力，提升团队战斗力

 让团队动起来：激发公司活力的“鲶鱼效应

 积极的心态是团队的黏合剂

 压力是团队释放潜力的“催化剂

 阳光心态：宠辱不惊，展现团队风范

 创新，带动团队迈进快车道

第十二章 在团队中成长，和团队一起壮大

 小成功靠自己，大成功靠团队

 和谐让团队稳定成长

 靠学习，打造精英团队

 有团队荣誉才有个人荣誉：团队的荣誉至上

 扬帆远航，与团队一起成长

 附录一向新时代劳模看齐

 感恩让我的团队更有效率一张旭

 坚守孤岛11年的护航者——朱汉轩

 工厂也能当学堂——赵智林

 马路就是我的战场——孔祥芬

 让“铁人”的旗帜在全球飘扬——李新民

 附录二团队精神训练手册

 形成团队精神的四个原则

 提升团队效率的五种方法

 建立良好人际关系八步走

后记

团结语录：平庸的生活使人感到不幸，只有波澜万丈的人生才能让人感悟到生存的意义。

经济学里的一个非常有名的“鲶鱼效应”，即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。这个效应来源于一个故事。

挪威人喜欢吃味美的沙丁鱼，因此鱼的死活便是影响价格的重要因素。每逢挪威人的渔船返回港湾，鱼贩子们都挤上来买鱼，但是当渔民将捕捞的沙丁鱼运回渔港时，发现大多数的沙丁鱼已经死了，死鱼卖不上价，只能低价处理，于是，渔民们便纷纷哀叹起来：“上帝，我们太不幸了。”

但是，其中有一位名字叫汉斯的精明的挪威船长，每次上岸时他捕来的沙丁鱼仍然是活蹦乱跳的。于是，商人们纷纷涌向汉斯：“我出高价，卖给我吧！”“卖给我吧！”

其他渔民都觉得非常奇怪，就跑去问汉斯：“路程那么远，你用什么办法使沙丁鱼活下来呢？”

汉斯说：“你们去看看我的鱼槽吧！”

原来，汉斯的鱼槽里有一条活泼的鲶鱼到处乱窜，使沙丁鱼们紧张起来，加速游动，因而它们存活了下来。鲶鱼放进鱼槽后，鲶鱼因其活力而四处游动，偶尔追杀沙丁鱼。沙丁鱼因发现异己分子而自然紧张，四处逃窜．把整槽鱼扰得上下浮动，也使水面不断波动，从而氧气充分。如此这般，就能保证沙丁鱼活蹦乱跳地运进渔港。

鲶鱼如一方投水之石，击破了平静而死寂的水面，激起了圈圈扩展的涟漪，为疲倦的沙丁鱼群注入了蓬勃向上的动力；鲶鱼就如同一针兴奋剂，神奇般地显示了强大的外驱力，调动了沙丁鱼群蛰伏的潜能，获得了奇效，可以说是一个整饬懒散，激励后进的良策。

当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低。“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用。

例如，国内某医院各病区护理组专业水平发展和服务水平差别较大。为了提高全院护理水平，该医院把“鲶鱼效应”试用于护理人员管理中，获得了很好的效果。

该院所采用的方法是：护理部拟订可行性规划方案和实施方法；护理部根据全院护士以往工作能力、学习热情、上进心在全员中排查“鲶鱼”，并进行排队；以工作需要为由，调整部分能力强的“鲶鱼”取代不称职或工作热情低的护士长，其他的“鲶鱼”根据各个专业工作性质、工作量、现有的护理人员情况等，分别调配到各病区，使每个病区除护士长外，至少有一条“鲶鱼”。经过一年时间的实践，获得了可喜的效果。

“鲶鱼效应”在组织人力资源管理上，表现为一个带动作用。因为那些“鲶鱼”有着较高的个人素质、较强的业务能力和较强的个人感召力，周围的人群总是在关注着他们，不管他们手中有没有权力，他们的积极性、主动性都会通过言行去影响和感化周围的人群，使周围的人群不知不觉中能够仿效并追随。

“鲶鱼效应”的另一个作用表现为刺激作用。“鲶鱼”的活动能力会打破现有的平衡，他们的积极向上、领导对他们的关注和支持以及他们待遇上的巨大变化，会给周围的人群带来压力，会刺激周围人群的自尊心。在“你能我也能”的竞争意识支配下，引导得当，则会出现“比、学、赶、超”的良好局面。

除此之外，鲶鱼效应对保持组织体制活力也很有借鉴之处。人们常说：“流水不腐，户枢不蠹。”如果一个公司的管理体制不及时引入新的刺激机制，也会产生疲劳现象。就拿公司职位设计来说，如果一个公司的组织机构是一个长期处于静态的人才结构，一名员工甚至可能一辈子都固定在一个岗位上。这很容易使员工产生惰性，使人才的潜能被封闭，创造性被禁锢，因而影响组织活力。企业可以借助“鲶鱼效应”引入动态管理机制。

例如，企业中的员工如果能横向流动、纵向流动；能左能右、能上能下；岗位异动、择优上岗，即不同人员、不同专业、不同年龄、不同岗位和不同职业之间的相互流动，就可以产生显而易见的优势。这样做的好处：一是形成工作经验与工作方法的交流效应；二是形成不同信息、观念和思想的交流；三是员工对工作产生新鲜感、使命感、满足感；四是使组织机构增添活力，产生开放性的系统结构。一个国家的人才流动率应保持在15％左右，过高过低都不利于社会经济的发展。同样，如果一个企业没有一定比例的员工流动，那么企业就会进入死亡状态，成为一潭死水。

舒适使人流于平庸，磨难可以让人变得不凡。盲目享乐和过于舒适的生活只会软化一个团队的意志，蒙蔽团队中个人的进取心，最终可能会像沙丁鱼一样，生命丧于安逸中。池田大作说：“平庸的生活使人感到不幸，只有波澜万丈的人生才能让人感悟到生存的意义。”一个人要实现自我的人生价值，要成就卓越人生，就要处在一个“不安分”的团队中，在这个团队中，成员之间形成一种“比、学、赶、帮、超”的竞争合作的局面。在这样的大团体中，每个人才会在竞争与合作中得到进步。如果一个团队，每个人都不上进，满足于现状，这样的团队是脆弱的，一点小小的危机就可能使其变为一盘散沙，而这种团队中的个人也不会得到挑战和提升。所以，管理人员在建立团队时，要把“鲶鱼效应”考虑进来，让团队中有条“鲶鱼”，这样，每个成员的潜力才可能被更好地挖掘出来。

P178-180

团结就是力量

团结就是力量

这力量是铁

这力量是钢

比铁还硬，比钢还强

向着法西斯蒂开火

让一切不民主的制度死亡

向着太阳，向着自由

向着新中国发出万丈光芒

60多年来，经过一代又一代人的传唱，“团结”二字已深深融人民族的血液里。而今，团结已无处不在。一个国家的强盛，需要人民的团结；一场战役的胜利，需要战士的团结；一场比赛的胜出，需要队员的团结；一个团队要获得成功，需要每个队员有一个共同的目标、共同的愿望，还要有一颗共同的心……

胡锦涛总书记说：“团结就是力量，拼搏才会胜利！”进入21世纪，伴随着我国综合国力的增强，“团结”愈加显示出了它的强大力量。在全国人民的紧密团结下，我们取得了抗击“非典”、举办奥运、抗震救灾的巨大胜利。

就像一块砖砌在大礼堂的墙里，是谁也动不了的；但是如果丢在路上，挡人走路，是要被人一脚踢开的，这正是团结的力量所在。团结对于一个民族来说不可或缺，对于一个企业、一个团队来讲更是异常重要。

古谚语：“人心齐，泰山移。”如今，当战场上的硝烟逐渐淡去，商场上的狼烟又起。这是一个追求个人价值的时代，也是一个抱团打天下的时代。独行侠似的单打独斗已成为历史，而团结协作才能所向披靡。

没有团结合作的精神，没有其他人的帮助、协调，一个人的计划再精彩、本事再大、能力再强，要做成一件事，是根本不可能的。尤其是在当今的竞争时代。伴随着全球经济一体化的进一步发展，社会分工越来越细，产供销一条龙将成为历史，你中有我、我中有你的合作竞争时代已然来临，不面对这一事实，不遵守这一游戏规则，最终会被淘汰出局。

在本书中，我们结合员工的工作实际，通过大量生动翔实的材料和案例，具体阐述了团结的重要性，以及团结的构成要素。希望广大读者能从中领悟到团结的精髓，成为受团队欢迎、为团队信任的员工，进而实现自己的价值，成就自己的事业。他山之石，可以攻玉。借鉴他人的经验，成就自己的事业是本书的初衷所在。

如果我用一个人的能力，可以赚一个亿，可能100％是我的；但我用十个人的时候，我们可能赚到十个亿，可能我只有10％，我同样是一个亿，但我们的事业变大了。

——苏宁电器董事长 张近东

我觉得我这个团队是我最大的财富，我就最珍惜这个。

——巨人网络董事长兼CEO 史玉柱

最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。

——通用电话电子公司原董事长 查尔斯·李

一个国家就像“一个家庭”，团结最为珍贵。人们即使有不同的观点和看法，也应该在对话与和谐中寻求基本一致，这样国家才能前进。

——法国前总统 希拉克