在IBM工作的那几年,协助架构了从电信、金融、大学、研究机构、软件园、大型外企、大型国企等各式各样的云平台。在CA负责云计算策略时,研究和实施了国内外客户的云平台和运营。发现在架构的云平台后,客户都希望再进一步结合新的商业模型来提供服务。所以,笔者袁文宗觉得有必要写一本有关云计算的创新商业模式的书,因为如何规划、如何进入这个未来IT发展的重要领域,很多人都需要一点指导。
《创新的云计算商业模式》一共分为12章。笔者试图以100多张图表来呈现比较直观的概念。每一张图和表都花费了很多的时间来完成,希望能帮助读者更清楚地理解内容。