第一章 中国境外投资环境社会风险与“走出去”战略的可持续性 李福胜
一、导言
二、环境与外部性
三、商业道德、合规经营与公司社会责任
四、利益攸关方与全球公民社会
五、结束语
第二章 境外投资中的政治风险概观 查道炯
一、政治风险概念的起源
二、政治风险内涵的充实
三、管理政治风险的措施
四、中国企业海外政治风险的特殊性
五、中国企业如何趋利避害
六、结束语
第三章 海外环境与社会风险的应对盲区及误区 蒋姮
一、海外投资中面临的环境社会挑战
二、海外投资环境社会挑战应对的盲区与误区
三、应对海外投资环境社会挑战的成功经验
四、应对海外投资环境社会挑战的对策建议
第四章 中国对外投资环境问题识别的理论分析 李霞 陈超
一、直接投资影响环境的主要理论及模型
二、区域案例：中国对东盟投资环境问题识别
第五章 中国投资拉美的社会和环境风险谢文泽
一、拉美地区是中国重要的资源类产品进口来源地
二、拉美国家的投资环境令不少中国企业“水土不服”
三、大部分拉美国家的政府效率令中国企业“无可奈何”
四、社会责任和环境责任令中国企业“有点陌生”
第六章 中资国企投资澳大利亚：政府审批环节 查道炯
一、投资澳大利亚的吸引力
二、澳大利亚直接投资准入中的“中资例外”
三、中资在澳并购失败案例
四、中资在澳并购成功案例之一
五、中资在澳并购成功案例之二
六、小结
第七章 中企投资澳大利亚：商业风险与项目运行风险的管理 李薇 汉斯·杭智科
一、中国企业在澳投资的趋势与特点
二、中企在澳投资的商业风险与项目运行风险
三、中企在澳投资案例分析
第八章 从缅甸密松电站看冲突风险的迷局与出路 蒋姮
一、冲突风险的机理剖析
二、我国海外投资面临的冲突风险
三、缅甸密松电站项目冲突风险的识别
四、缅甸密松电站冲突风险应对的国际比较及启示
第九章 “资源诅咒”下南苏丹风险的评估与管理 蒋姮
一、南苏丹冲突风险及影响分析
二、我国企业应对冲突风险的现状与挑战
三、避免卷入冲突漩涡的战略框架
第十章 中国境外水电工程的环境与社会影响风险——不同融资模式下的案例分析 李福胜
一、导言
二、水电仍然是人类重要的电力来源
三、中国已经成为全球水电站建设的主力军
四、水电水利工程是环境与社会影响高度敏感的行业
五、建设资金来源成为因水电环境与社会影响而反对大坝建设的靶标
六、中国通过提供极具竞争力的融资支持在境外全方位参与建设水电站
七、以出口信贷方式融资支持境外水电EPC工程承包案例——巴基斯坦尼勒姆杰勒姆972MW水电站项目
八、以境外投资贷款（出口信贷或有限追索权项目融资）支持境外水电BOT（含BOOT）项目案例——中国华电柬埔寨额勒赛下游水电站项目
九、中国政府优惠出口买方信贷支持境外水电项目案例——毛里塔尼亚、马里、塞内加尔古伊那水电站项目
十、小结
第十一章 境外投资合作中的社区问题风险——以秘鲁为例 吴婧
一、相关理论
二、社区问题风险的主要方面
三、具体国别社区问题举例分析
第十二章 汽车跨国并购中的相关利益方与文化整合分析 胡江云
一、中国上汽集团并购韩国双龙汽车案例
二、中国吉利汽车并购瑞典沃尔沃轿车公司案例
第十三章 从忽略到重视环境规则的转变——中国石化在加蓬卢安果国家公园的石油勘探活动案例 李霞 解然
一、加蓬与中国
二、环境要素决定项目成败——中国石化卢安果国家公园内石油勘探活动引发环境争议
三、案例启示
后记
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