《生产现场管理》由主要内容包括生产现场管理概论，现场生产任务管理，现场物料管理，生产现场5s管理，现场工艺技术管理，现场品质管理，生产设备管理，现场生产安全管理，现场生产效率管理等。

本书以“工作过程导向”为思路，以生产现场管理典型工作任务为主线，每章节以案例导入、基础知识、知识拓展、思考练习为顺序展开，特别是引入了大量企业现场工作案例，实用性强。本书由台州职业技术学院机电工程学院金建华和中国滨海模塑集团贺亮合作编写。

《生产现场管理》是根据现代制造类企业对生产现场管理相关岗位的实际技能要求，结合现场管理最新技术动态，参考了典型企业的现场管理经验后编写而成的。本书由主要内容包括生产现场管理概论，现场生产任务管理，现场物料管理，生产现场5s管理，现场工艺技术管理，现场品质管理，生产设备管理，现场生产安全管理，现场生产效率管理等。

本书以“工作过程导向”为思路，以生产现场管理典型工作任务为主线，每章节以案例导入、基础知识、知识拓展、思考练习为顺序展开，特别是引入了大量企业现场工作案例，实用性强。

《生产现场管理》既可作为高职高专机电类专业、工商管理类等相关专业的教材，也可作为制造业现场管理人员，如品质管理人员、产品检验人员、5S专员、质量体系内审人员、车间管理人员、车间技术人员，乃至企业各层次管理人员的培训用书，或供以上人员阅读使用。本书由台州职业技术学院机电工程学院金建华和中国滨海模塑集团贺亮合作编写。

第一章 生产现场管理概论

第一单元 生产现场管理基本认知

第二单元 生产现场管理的基本方法

第三单元 生产现场管理者的职责

第二章 现场生产任务管理

第一单元 生产计划管理

第二单元 生产计划执行

第三单元 生产进度控制

第四单元 岗位交接班管理

第五单元 交货期保证管理

第三章 现场物料管理

第一单元 物料管理概论

第二单元 物料计划与存量控制

第三单元 采购作业

第四单元 物料储存与保管

第四章 生产现场5S管理

第一单元 现场5S管理概述

第二单元 生产现场5S实施要求

第三单元 生产现场5S实施技巧

第四单元 生产现场5s的检查与评比

第五章 现场工艺技术管理

第一单元 生产技术准备

第二单元 现场生产准备验证

第三单元 关键与重点工序控制

第六章 现场品质管理

第一单元 质量管理基本知识

第二单元 过程产品检验

第三单元 不合格品的处置及记录

第四单元 检验和试验设备使用管理

第五单元 现场质量改进工具运用

第七章 生产设备管理

第一单元 设备前期管理

第二单元 生产设备使用管理

第三单元 生产设备的维护保养管理

第八章 现场生产安全管理

第一单元 安全生产管理概述

第二单元 安全生产教育与训练

第三单元 安全事故预防

第四单元 安全检查

第五单元 安全防护管理

第六单元 安全事故处理

第九章 现场生产效率管理

第一单元 生产过程的空间组织和时间组织

第二单元 工业工程（IE）

参考文献