在资本密集的市场环境下，不管要做什么，其实都很需要企划的力量。而企划更是一个十八般武艺都必须样样精通的全才工作，但正是这些“难做的事”，却一直在为你的未来储存能量，而不只是为人作嫁衣。因为到最后，无论你是仍任职于某家公司还是找到了自己的另一片天，你从头到尾所累积的战绩都是旁人所无可取代的。

《第一次做企划就上手》将告诉你，身为企划人所必须具备的创造力+营销力+企划力+专业力，这些能力将赋予你最实际的学习与应用。

本书作者从界定企划到底是什么、拟定企划内容与制作、提案技巧，到最后的企划执行都有精辟详尽的说明。为了照顾不具备相关背景的新手也能够轻松踏入企划领域，本书在内容上深入浅出，加上图解说明从而让你马上领会本书的内容。相信通过本书的学习，你也可以做出令人赞赏的企划案，最终成为名副其实的企划人。

在现代社会中，无论从事何种职业，均离不开企划。身为企划人，必须具备创造力、营销力、企划力和专业力等能力，这些能力将赋予企划人最实际的应用能力。书中内容深入浅出，图解说明浅显易懂，力图让即使是企划的“门外汉”也可领会企划的真正内涵。对一位成功企划人员所应具备的“十八般武艺”的通俗讲解，使得读者在掌握了这些能力后就可以从容面对在企划工作中接踵而来的变化与挑战。

本书可以作为企业中高级管理人员及高级企划人员的工具书，也可以作为人们打算从事企划工作的人门书和参考书。

编辑的话 一生能有多少个第一次

作者序1 企划其实并不难

作者序2 每个人都可以是企划人

Chapter 1 事先做好准备才出发

　1 什么是企划

　2 企划的种类

　3 企划的职责和工作内容

　4 企划人需具备的基本特质

　5 什么人适合做企划

　6 你适合做哪种企划

　[同场加映]企划工作应聘技巧解析

Chapter 2 培养你的企划脑

　十八般武艺之抗压力

　十八般武艺之情报力

　十八般武艺之活动力

　十八般武艺之思考力

　十八般武艺之整合力

　十八般武艺之判断力

　十八般武艺之创造力

　十八般武艺之表演力

　十八般武艺之分析力

　十八般武艺之业务力

　十八般武艺之执行力

　十八般武艺之团结力

　十八般武艺之简报力

　十八般武艺之表达力

　十八般武艺之语言力

　十八般武艺之图像力

　十八般武艺之广告力

　十八般武艺之服务力

　[同场加映]企划人的创意从何而来

Chapter 3 被采用的企划就是好企划

　1 企划的开端该从何下手

　2 企划的方法与步骤

　3 锁定目标、开始分析

　4 完整企划的要点

　5 怎样撰写优质的企划书

　6 撰写企划书的步骤

　[同场加映]升职加薪有秘诀

Chapter 4 简报台上一分钟，台下耍做十年功

　1 简报提案的技巧

　2 简报提案十大要领

　3 简报的风格，影响提案成效

　4 良好的沟通与自信让你更有说服力

　[同场加映]简报提案的独门武器

Chapter 5 好的企划必须有好的执行

　1 企划的局限性

　2 企划人常见的缺点

　3 企划人的考核重点

　4 掌握企划流程与进度的有利工具

　[同场加映]企划工作的职场大禁忌

Chapter 6 你我都可以成为企划高手

　1 成为企划高手的秘诀

　2 企划书的格式范例

　3 理解企划、执行企划

　[同场加映]杰出企划人的成功秘诀

什么人适合做企划

企划人要对任何事情都有强烈的好奇心，遇到新事物、新问题就立刻张开想象的翅膀，飞入梦幻世界。这使得企划人首先必须具备丰富的想象力，这样就可以一边思考可能发生的情形，一边思考解决问题的办法。

当然，鲜明的个性并不是单纯的个性张扬，而是能够清晰、冷静、客观地判断事件。而清晰、冷静、客观地判断事件和丰富的想象力也没有矛盾，它是企划过程不同阶段的表现。也就是说，企划人必须善于把感性的思维上升到理性的思维高度，形成理性认识。

想象时企划人不拘泥于营销理论的框架、传统观念的点滴，敢于提出各种各样的假说与思路；而判断时企划上人必须冷静地评价经过思考的假说，运用各种评估工具和方法来论证企划，充实企划的细节。只有这样，企划才能兼备感性与理性，稳妥与飞扬。 除了理智和冷静，勤劳和刻苦也是企划人必备的素养之一。优秀的企划人，不仅善于用脑。更善于用脚。企划人要有充沛的精神与心力，热衷于涉足社会的各个领域、各个阶层，愿意和各种各样的人打交道。

勤劳、刻苦和所获取的信息资源成正比。在企划工作中，接触的人、事、物越多，信息资源也就越丰富，解决问题的手段也就越加多元化。企划人的勤劳不仅仅表现在日常工作中，而且体现在企划人生活的各方面。

与此同时，企划人还要有卓越的沟通能力。要深入了解沟通的内容、过程、方式与沟通的环境，并把其正确地运用到企划中来。沟通是实施企划的重要环节，是企划执行的保证。没有良好的沟通，企划便只是纸上谈兵。

因此，不具备沟通能力的企划人是无法想象的。企划人在企划的初期，就必须充分了解企划方案本身的沟通问题，然后在企划过程中融进沟通的因子。也就是说，企划该沟通什么、和谁沟通、如何灌输、采用怎样的沟通手段都必须经过精心的设计和执行，才能达到有效沟通的目的。

除了基本技能的要求，在包容能力和创新能力方面，企划人在奉献思想的同时，也必须具备对不同思想、不同观点的包容能力。包容能力是企划人心胸博大的体现，也是企划思想体系的基础。

创新能力则是基于包容能力之上的企划功力，企划人必须在包容各种思想、各种知识的同时，运用创新能力吸收各种思想、各种知识的精华，并成为企划源源不断的素材库。

企划人的包容能力和创新能力还体现在对待专业和人才的心态上，企划人只有永远站在专业知识和理论的最高层，才能更加娴熟地运用各种知识；企划人只有包容不同性格、不同才华的人才，企划才不会陷入本色企划、个性企划的泥潭。

另外，企划人还必须具备对细节的把握能力。现在，很多人都在谈专业，但到底什么是专业？专业就是对某一领域或所从事的行业有着非常深入、透彻的理解和领悟。专业的一个重要标志就是对细节的把握能力。我们常常说“某人不专业”，指的就是对细节的把握不够、处理不好。而企划人的细节把握不仅仅是重视细节，更重要的是对细节的洞察力。注意细节、重视细节正是许多成功人士的成功之道。

因此，什么人适合做企划？具有以下特质的人从事企划工作，相信就能够使企划加分、生色不少！

清晰、冷静、客观

丰富的想象力

不拘泥于营销理论的框架

敢于提出各种各样的假说与思路

运用各种评估的工具和方法

勤劳和刻苦  要有充沛的精神与心力

热衷于涉足各个领域

愿意和各种各样的人打交道

卓越的沟通能力

包容不同思想、不同观点

运用创新能力

对细节的把握能力

其实专业的企划人员，或是在公司里被公认为会做企划的人，与一般人最大的不同点，就在于前者自始至终都认为自己是一个会做企划的人而已。一般人因为不认为自己是一个企划人才，所以就无法将体内的企划能力引导出来。其实重要的是，你必须要有这个“心”。只要有心，便可以将每天的工作变成企划作业。在每天开始工作之前，先停下脚步，好好思考；只要是工作前先思考，这就是“企划”的过程，能够抱着“用企划人的角度思考，用企划人的程序处理”的态度，那么做出来的结果就会大不相同。P21-24

虽然是第一次，也要让每个第一次都成功！

你是否还记得你的每个第一次呢？在大多数的第一次从事某个职业的时候，你是否都以生涩的技巧，在紧张摸索中，完成没有经验的挑战呢？不管你将来能否成为该工作领域中的高手，你总会有跌跌撞撞的第一次、遍体鳞伤的第一次、饱受欺凌的第一次，当然也可能有精彩刺激的第一次、战果辉煌的第一次、成绩斐然的第一次。但最后的结果不管好与坏，相信都会在你的心中留下难以忘怀的印象。

经过这一次次经验的累积之后，你才能最终有机会变成个中老手，然后开班授课，炫耀过往的荣耀，告诉后生晚辈们你当年到底有多么英勇，又是怎样历经过可怕的大风大浪，但仍能凭借一身的好本领化险为夷，平安渡过难关的。

推究原因，为什么大多数人对“第一次”总是念念不忘呢？我想就是为了“征服”二字吧！在人生道路上，如果你也想要得到“征服”的快感，那么最重要的事情就是：一开始就做对的事情！

那么，该怎样“一开始就做对的事情”，并且进一步获取胜利，超越别人呢？关键就在于“学习力”与“执行力”。

只有具备“学习力”，才能够在庞大而复杂的信息当中，撷取到对自己现况最有利的部分，并且在适当的时机，作出效率最高、伤害最小的决策。只有有了“执行力”，你才能有本事将学习到的精华内化为行动准则，进而运筹帷幄，决胜于千里之外。

俗话说得好：“鉴往知来”，聪明的人就会懂得站在巨人的肩膀上，借力使力、大步往前，因此总能比一般人更快地达到成功的目标。本书以完全图解的方式，一步步地让你能在轻松的氛围下阅读，希望在读完它后，能够让你在企划工作中少走冤枉路，把最主要的精力集中在比别人多付出一点点的努力上。

相信只要一开始就做对的事情，那么我们离成功也就不远了，让我们一起把第一次就做成功吧！