《德鲁克思想的管理实践(解读德鲁克)》作者威廉·科恩从德鲁克卷帙浩繁的著作中，挖掘提炼了40个最重要的概念和真理，包括四大方面：人、管理、营销与创新、组织，具体如商业伦理、员工参与、领导力、组织政治、营销和推销的关系、创新方法、企业的社会责任等。这些概念和真理是解决现实世界诸多问题的关键，也是有效管理和卓越领导力的根本。

德鲁克是对商业产生巨大影响的思想家，他开启了现代管理学，他的思想持续影响全球无数的商业领袖。他把对组织的敏锐观察，浓缩为极其简单的语言。

德鲁克首先解释了分权、外包、知识工作者的兴起、关注客户、高管薪酬无限制增长甚至全球金融危机等概念。

尽管德鲁克以思想家和创意家著称，但是他的教诲中，“道”层面的内容相较于“术”层面的解释，更加流行。本书以德鲁克的全部著作为基础．挖掘提炼40种解决现实问题的方法。

在简洁明了的章节中，《德鲁克思想的管理实践(解读德鲁克)》从威廉·科恩的许多著作和咨询中提取实践智慧，它们必将对当下和未来的组织产生深远影响。

致中国读者

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前言

第一部分　人

 第1章　通用的商业伦理2

 第2章　德鲁克谈员工参与度8

 第3章　德鲁克最推崇的领导力著作15

 第4章　领导力的七宗罪22

 第5章　自我发展的三项基本原则29

 第6章　通过鼓舞人心来推动公司向前发展35

 第7章　最重要的领导力决定41

 第8章　德鲁克与英雄式领导力47

 第9章　人所共知者皆为谬误53

 第10章　威力来自诚信59

 第11章　人的力量是无穷的66

第二部分　管理

 第12章　好的管理者不担心失去工作74

 第13章　事半功倍亦有可能80

 第14章　办公室政治的应对之道84

 第15章　第一原则，不作恶90

 第16章　如何避免失败97

 第17章　质量不能由你来想象103

 第18章　执行过程中必须有所控制110

 第19章　适时推出正确举措117

 第20章　如何做一个管理上的预言家125

 第21章　有所担当，有所行动132

第三部分　营销与创新

 第22章　营销与推销一定水火不容吗140

 第23章　严重的营销五宗罪146

 第24章　正确的战略无法公式化153

 第25章　德鲁克关于企业家式营销的四种方法160

 第26章　以正确的方式方法来做市场研究166

 第27章　贿赂客户须审慎173

 第28章　没有不理性的客户，只有不理性的营销者179

 第29章　绝妙创新从何而来185

 第30章　德鲁克的放弃理论190

 第31章　供应学派创新的神秘之处196

第四部分　组织

 第32章　企业的目的不是赚取利润202

 第33章　社会责任是一种双赢209

 第34章　企业有且只有两个职能216

 第35章　无知也有价值222

 第36章　危急时刻，组织该如何应对227

 第37章　管理好一个组织的终极要求234

 第38章　领导力是个“营销活儿”吗239

 第39章　必须明了己之所长246

 第40章　德鲁克最有价值的训诫252

注释258