《企业生产运作管理(第2版)》以实用的工具、方法、程序和系统为重点，从企业运作周期系统管理的角度，对企业生产运作过程的主要环节进行了分析研究，系统地介绍了企业生产运作管理中所涉及的主要问题和应对策略。全书共分为16章。

本书可用作高等院校本科生、研究生和企业管理者系统地学习生产运作管理的教材。

本书以实用的工具、方法、程序和系统为重点，从企业运作周期系统管理的角度，对企业生产运作过程的主要环节进行了分析研究，系统地介绍了企业生产运作管理中所涉及的主要问题和应对策略。

全书共有十六章。第一章企业运作周期系统的管理；第二章企业运作管理的演变；第三章生产运作战略；第四章需求预测；第五章企业的生产能力；第六章企业研发管理；第七章企业的空间组织；第八章工作设计与工作测量；第九章库存周期系统的管理；第十章供应链管理；第十一章生产运作计划；第十二章企业资源计划；第十三章生产作业计划；第十四章项目管理；第十五章设备周期系统的管理；第十六章质量管理。

本书可用作高等院校本科生、研究生和企业管理者系统地学习生产运作管理的教材。

第一章 企业运作周期系统的管理 

 [本章学习要求] 

 第一节 生产运作管理的基本问题 

 第二节 企业运作系统的基本模式 

 第三节 管理元素周期表 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行运作模式分析 

第二章 企业运作管理的演变 

 [本章学习要求] 

 第一节 企业运作管理的演变过程 

 第二节 中国成为“世界顶级制造”的SWOT分析 

 第三节 生命周期评价 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行对自行车轮胎实施生命周期评价的设想 

第三章 生产运作战略 

 [本章学习要求] 

 第一节 企业的战略体系 

 第二节 企业战略周期的管理 

 第三节 生产运作战略与产品周期的系统管理 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行的生产运作战略 

第四章 需求预测 

 [本章学习要求] 

 第一节 时间序列分解模型 

 第二节 时间序列平滑模型 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行对自行车季节 性销售的预测 

第五章 企业的生产能力 

 [本章学习要求] 

 第一节 生产能力的核定 

 第二节 生产能力规划 

 第三节 增加企业生产能力的策略和主要途径 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行的生产能力平衡 

第六章 企业研发管理 

 [本章学习要求]

 第一节 企业研发周期的管理 

 第二节 新产品周期系统的管理 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行“灵的宝宝”童车市场调查问卷 

第七章 企业的空间组织 

 [本章学习要求] 

 第一节 企业的选址 

 第二节 生产运作场所的布置 

 第三节 企业业务流程的管理 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的生物酒烛的业务流程 

第八章 工作设计与工作测量 

 [本章学习要求] 

 第一节 工作设计 

 第二节 工作测量的方法 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行关注员工的工作节 律周期 

第九章 库存周期系统的管理 

 [本章学习要求] 

 第一节 库存周期管理 

 第二节 单周期库存管理 

 第三节 多周期库存管理 

 [思考练习题] 

 [案例研究]圣诞树的销售 

第十章 供应链管理 

 [本章学习要求] 

 第一节 供应链结构模型 

 第二节 供应链流程管理 

 第三节 供应链计划管理 

 第四节 采购管理 

 第五节 供应商的选择与管理 

 [思考练习题] 

 [案例研究]林德公司基于IT业五大周期系统的供应链整合 

第十一章 生产运作计划 

 [本章学习要求] 

 第一节 生产运作计划概述 

 第二节 企业综合计划与产品出产计划的编制 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行编制的综合计划 

第十二章 企业资源计划 

 [本章学习要求] 

 第一节 MRP的基本原理 

 第二节 MRPⅡ的基本结构与系统特点 

 第三节 ERP的基本思想 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行MRP系统的主要输人 

第十三章 生产作业计划 

 [本章学习要求] 

 第一节 生产作业计划的编制方法 

 第二节 作业排序 

 第三节 生产作业控制 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行对零件加工周期系统的管理

第十四章 项目管理 

 [本章学习要求] 

 第一节 项目的时间管理 

 第二节 项目周期管理 

 第三节 网络计划技术 

 [思考练习题] 

 [案例研究]北京灵的单车行某新款自行车项目开发网络图 

第十五章 设备周期系统的管理 

 [本章学习要求] 

 第一节 设备寿命周期 

 第二节 设备的选择与评价 

 第三节 设备的安装与使用 

 第四节 设备磨损周期与设备的维护保养 

 第五节 设备的修理周期 

 第六节 设备的改造与更新周期 

 [思考练习题] 

 [案例研究]企业设备寿命周期费用分析 

第十六章 质量管理 

 [本章学习要求] 

 第一节 全面质量管理 

 第二节 质量周期系统的管理 

 第三节 ISO 9000系列标准简介 

 [思考练习题] 

 [案例研究]重视细节的“PDCA循环管理法” 

参考文献