为了拥有足够的财富，过上自己想要的生活，人们一直苦苦寻找有效的致富办法。要战胜贫穷，并非易事——不是缺资金，就是缺机会，不是缺人脉，就是缺后台。如何在种种困局面前实现超越？

徐敏的《富人不说却默默在做的10件事》讲述了原本都是最底层最贫苦的人，经过滚爬跌打，成为富人的最真实、最鲜活的故事。

穷人和富人之间的差距，本质上是思维模式的差距。

穷人和富人之间的差距，本质上是思维模式的差距，只要拥有了富人思维，就能迅速拥有财富，拥有优质的生活。

徐敏的《喜人不说却在默默做的10件事》将为你介绍所有从贫穷到富有的人，都在运用的最有效的10种致富思维模式。彻底打破原有的陈旧的思维模式，开启致富新思维，迅速积累财富。

《喜人不说却在默默做的10件事》是一部教你获得富人思维迅速致富的工具书，让你迅速拥有富人思维，获得致富能力，改变一生命运。

第一件事 想赚钱，先学会吃亏

 赚钱从吃亏开始

 以退为进的妙用

 忍一时之气，成长久之功

 好汉也要吃得眼前亏

 财聚人散，财散人聚

 主动吃亏才能主动获得

第二件事 人生如赌场，要敢于下注

 人生就像一场豪赌

 认准的事情要敢下注

 学会“空手套白狼”

 撑死胆大的，饿死胆小的

 将“谎言”变成“真理”

 不要为自己留退路

第三件事 借别人的“鸡”，生自己的“蛋”

 借贵人之光，照亮自己前程

 借人之财，谋己之富

 借人之名，成己之事

 借势而起，乘风破浪上青云

 为自己寻得一座靠山

 欲成大事，要善于向人借力

第四件事 放下面子，成就大事

 放下面子，才会轻装前行

 脸皮厚，吃个够

 肚子永远比面子重要

 不怕丢面子，才能挣足面子

 不要因害怕失败而放弃成功

 不怕没面子，坚持到底

第五件事 创新是持续成功的助推器

 一定要确保自己与众不同

 拥有思想的人才会找到出路

 脑袋决定你的钱袋

 唯一不变的就是一直在变

 速度是成功的关键

 在不断创新中寻求发展

第六件事 敢冒险的人更容易成功

 折腾是检验人才的标准

 既要能吃苦，还得会吃苦

 学会每天淘汰你自己

 培养紧急意识，学会快节奏工作

 效率第一，勤奋才能出成绩

 让自己变得不可替代

第七件事 做人讲道理做事讲条理

 永远不要妄想一步登天

 将精力集中在最重要的事上

 工作计划一定要有条理

 运筹帷幄才能决胜千里

 会用力，更要会用智

 凡事多思考，切莫鲁莽行事

第八件事 关键时刻沉住气

 宠辱不惊，临危不乱

 不要让情绪失控

 制住怒气才会出人头地

 越是紧急，越要沉住气

 永远让头脑保持冷静

第九件事 低调为王，做人不要太猖狂

 想要出头，先学会低头

 放下身段，才能提高身价

 低下高贵头，收起虚荣心

 自作聪明要不得

 糊涂是一种智慧

 失意不失志，得意不忘形

第十件事 绝地反击，用行动证明一切

 任何绝境都可以跨越

 危险中蕴藏着机会

 空想不如行动

 在困境中突围

 行动有多快，成功就有多快

 用行动实践目标

卢伟光之前早已与巴西的商家签订了订货合同。这时如果继续从巴西进货，贷款利率加上汇率损失，自己会亏损1700多万元，这可相当于卢伟光整整一年的利润啊！可是，如果毁约，在巴西辛辛苦苦3年建立起来的渠道和信誉就会毁手一旦。怎么办呢？是吃这个眼前亏，还是毁约？

经过良久的思索，卢伟光认为，未来中国房地产发展会非常迅猛，对地板的需求也会与日俱增，自己有很多机会将损失赚回来，虽然不知道能否赚回全部损失。最后，他决定吃下这个眼前亏。于是，他将钱打到了对方的账户上。

这件事让卢伟光损失了巨款，但“上海安信公司讲信用”的消息也传遍了巴西商界。卢伟光虽然吃了眼前亏，损失了钱，但他却赢得了巴西商界的广泛赞誉。后来，巴西有150多个木材厂与卢伟光建立了合作关系。卢伟光的生意越做越大，公司发展也越来越好。

在回想起自己当初作的那个决定时，卢伟光感慨地说：“我之所以有今天，全靠能吃下眼前亏啊。对大多数人来说，肯定是不会吃这么大的亏的，但我为了信誉，却做了。正是这个吃亏的决定，才成就了安信公司！”

对一个富人或者具有富人的思考能力的人来说，做生意是件长远的事情，钱是永远都赚不完的，给客户留一个好印象，为自己树立良好的口碑才是最重要的。一旦客户对自己产生了信任，钱就会自动送上门来。正是拥有这种想法，富人才会将吃亏当成一种投资。可见，很多时候吃亏不但不是失败的开端，反而是成功的源泉。那些甘于吃小亏的入，最后大都赢得了信誉，赚到了大钱。

要知道，一心贪利，得到的只是短暂的小利；善于舍弃，得到的才是长久的大利。

有一个叫吕梁的年轻人，大学毕业后没有去待遇高且工作稳定的企业上班，而是选择了自己创业。可是，做什么呢？吕梁坐在家里冥思苦想了好几天，终于想到了一个绝妙的主意。

他选择的是麻绳生意。之所以选择麻绳，一是需要投入的成本比较小，二是自己可以靠量取胜。但当时做麻绳生意的人可不止他一个人，许多日杂公司也在经营这种不起眼的小生意，吕梁如何与这些有实力的公司来竞争呢？其实，他早已想好了妙招。

吕梁先去了趟麻绳的生产地，对那里的麻绳工厂做了详细的考察，然后挑出质量最好、价格最低的一家进行商谈，结果他以5毛钱一条的批发价进了一万条麻绳。接下来，他又原价卖给那些求购麻绳的商家。由于他的麻绳质量好、价格低，很快就得到了客户的高度认可。没过多久，吕梁的名气就打出来了。正是由于这种看似有些“傻”的经营方式，全国各地的订单才雪片般飞到吕梁这里。

此时，吕梁开始第二步行动。他找到生产商，告诉他们自己订购的量非常大，希望他们再便宜点儿。生产商看到吕梁的订单确实非常多，便破例将每条麻绳的批发价降到4毛钱。接着吕梁又找到客户，告诉他们自己之前卖的麻绳一分钱都没有赚，主要为的就是创信誉，如果算上运费自己还赔钱呢，再这样下去的话，自己就没有能力再进货了。他的诚意打动了客户，他们一致同意每条麻绳多付5分钱，将价格提升到五毛五分钱。这样一来，除去运费，一条麻绳吕梁净赚1毛钱。他每天的销售量都有十几万条，一年下来，吕梁净赚了100多万元。5年后，他成了著名的“麻绳大王”。P3-4