模块1 供应链基础设置

 实训项目1 系统管理

1.1.1 背景知识

1.1.2 项目资料

1.1.3 项目实施

1.1.4 评价考核

 实训项目2 业务基础设置

1.2.1 背景知识

1.2.2 项目资料

1.2.3 项目实施

1.2.4 评价考核

 实训项目3 财务基础设置

1.3.1 背景知识

1.3.2 项目资料

1.3.3 项目实施

1.3.4 评价考核

模块2 采购管理系统

 实训项目1 采购管理系统初始化

2.1.1 背景知识

2.1.2 项目资料

2.1.3 项目实施

2.1.4 评价考核

 实训项目2 普通采购业务

2.2.1 背景知识

2.2.2 项目资料

2.2.3 项目实施

2.2.4 评价考核

 实训项目3 受托代销业务

2.3.1 背景知识

2.3.2 项目资料

2.3.3 项目实施

2.3.4 评价考核

 实训项目4 其他采购业务

2.4.1 背景知识

2.4.2 项目资料

2.4.3 项目实施

2.4.4 评价考核

模块3 销售管理系统

 实训项目1 销售管理系统初始化

3.1.1 背景知识

3.1.2 项目资料

3.1.3 项目实施

3.1.4 评价考核

 实训项目2 先发货后开票的销售业务

3.2.1 背景知识

3.2.2 项目资料

3.2.3 项目实施

3.2.4 评价考核

 实训项目3 开票直接发货或者先开票后发货的销售业务

3.3.1 背景知识

3.3.2 项目资料

3.3.3 项目实施

3.3.4 评价考核

 实训项目4 销售退货业务

3.4.1 背景知识

3.4.2 项目资料

3.4.3 项目实施

3.4.4 评价考核

 实训项目5 直运销售业务

3.5.1 背景知识

3.5.2 项目资料

3.5.3 项目实施

3.5.4 评价考核

 实训项目6 分期收款销售业务

3.6.1 背景知识

3.6.2 项目资料

3.6.3 项目实施

3.6.4 评价考核

 实训项目7 零售日报业务

3.7.1 背景知识

3.7.2 项目资料

3.7.3 项目实施

3.7.4 评价考核

 实训项目8 销售账表统计分析

3.8.1 背景知识

3.8.2 项目资料

3.8.3 项目实施

3.8.4 评价考核

模块4 库存管理系统

 实训项目1 调拨业务

4.1.1 背景知识

4.1.2 项目资料

4.1.3 项目实施

4.1.4 评价考核

 实训项目2 盘点业务

4.2.1 背景知识

4.2.2 项目资料

4.2.3 项目实施

4.2.4 评价考核

模块5 存货核算系统

 实训项目1 存货价格及结算成本处理

5.1.1 背景知识

5.1.2 项目资料

5.1.3 项目实施

5.1.4 评价考核

 实训项目2 单据处理

5.2.1 背景知识

5.2.2 项目资料

5.2.3 项目实施

5.2.4 评价考核

模块6 期末处理

 实训项目1 期末处理

6.1.1 背景知识

6.1.2 项目资料

6.1.3 项目实施

6.1.4 评价考核

 实训项目2 存货核算系统结账

6.2.1 背景知识

6.2.2 项目资料

6.2.3 项目实施

6.2.4 评价考核

附录：财务业务一体化综合实训

参考文献

徐璟、朱丽、徐龙主编的《供应链管理系统项目实训教程》以用友ERP—U852为蓝本，以财务业务一体化为指导思想，通篇以一个企业单位的经济业务贯穿全书，着重介绍了：ERP管理软件中供应链(采购、销售、库存和存货)业务处理的流程和操作方法。

《供应链管理系统项目实训教程》根据软件的不同功能划分为六个模块，每个模块又依据企业不同的业务类型配置了若干个实训项目。全篇为读者量身定做了21个实训项目，并为每个项目提供了实训账套。这些实训项目既环环相扣，又可以独立操作。以适应不同层次教学实训的需要。每个实训项目从背景知识、项目资料、项目实施及评价考核四个方面组织实训内容和实施实训。在项目实施指导环节，详细讲述了业务处理的过程及软件操作使用的方法和技巧。

本教程可作为大中专院校、各类成人院校会计及经管类专业的实训教材，也可以作为各类培训机构的实训指导书。

徐璟、朱丽、徐龙主编的《供应链管理系统项目实训教程》构建了以学生为主体，以教师为主导的实践教学方式，强调在学中做，在做中学。本书以一个企业的案例贯穿全书，通篇采用贴近企业实际业务处理的流程组织实训内容，便于组织教学和学生实训。以企业单位最常使用的供应链系统的四个模块(采购、销售、库存和存货)构建内容，强调知识的实用性。