第1章 工程项目管理概论

1.1 项目和工程项目

1.1.1 项目的概念和特征

1.1.2 工程项目

1.1.3 项目管理与工程项目管理

1.1.4 工程项目管理生命周期

1.2 工程项目的前期策划与决策

1.2.1 工程项目的前期策划

1.2.2 工程项目管理规划

1.3 工程项目管理体制

1.3.1 工程项目管理体制概述

1.3.2 工程项目的承发包体制

1.3.3 工程项目的政府监督

1.3.4 对项目的监督管理

1.3.5 建设工程监理制

1.3.6 代建制

1.4 工程项目范围管理

1.4.1 项目范围的确定

1.4.2 项目结构分析

1.4.3 项目范围控制

本章小结

思考题与习题

第2章 工程项目管理组织

第3章 工程项目资源管理

第4章 工程项目进度管理

第5章 工程项目质量管理

第6章 工程项目费用管理

第7章 工程项目安全与环境管理

第8章 工程项目施工现场管理

第9章 工程项目合同管理

第10章 工程项目信息管理

《工程项目管理(第2版21世纪全国应用型本科土木建筑系列实用规划教材)》(作者仲景冰、王红兵)系统论述了工程项目建设全过程的管理理论和方法，重点阐述了施工阶段项目管理的内容。本书主要内容包括工程项目管理概论、工程项目管理组织、工程项目资源管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目费用管理、工程项目安全与环境管理、工程项目施工现场管理、工程项目合同管理和工程项目信息管理。

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《工程项目管理(第2版21世纪全国应用型本科土木建筑系列实用规划教材)》可以作为高等学校土木工程和工程管理专业的教材，也可以作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人员的学习参考用书。

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