《建筑工程项目管理(十二五高等教育规划教材)》(作者王云)适用于高等院校，依据现行与建设工程相关的法律、法规、规范和技术标准进行编制，并参考了国家标准《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2006)的相关内容。本书系统性较强，具有完整的知识体系。在内容安排上，尽量做到重点突出、图样清晰，并尽可能反映建筑工程项目管理的最新发展；理论联系实际，突出实用性；文字表述通俗易懂，有利于教学和学生自学。

项目1 建筑工程项目管理概论

 1．1 项目管理的基本概念

 1．1．1 项目的概念和特征

 1．1．2 建设工程项目的概念和特征

 1．1．3 项目管理的概念与特点

 1．1．4 建设工程项目管理的概念与特点

 1．2 建筑工程项目管理

 1．2．1 建筑工程项目管理

 1．2．2 各方项目管理的目标和任务

 1．2．3 建筑工程项目管理的意义

 1．3 施工项目管理

 1．3．1 施工项目管理的全过程

 1．3．2 施工项目管理的内容

 1．3．3 施工项目管理的程序

 1．4 建筑工程项目管理在我国的应用和发展

 1．4．1 我国建筑工程项目管理现状

 1．4．2 我国工程项目管理的发展趋势

 1．4．3 我国建筑工程项目管理的应用

项目2 建筑工程项目管理机构

项目3 建筑工程项目招标与投标

项目4 建筑工程项目合同与信息管理

项目5 建筑工程项目准备工作

项目6 建筑工程项目组织与进度管理

项目7 建筑工程项目后期管理

项目8 建筑工程项目资源管理

顷目9 建筑工程项目成本管理

项目10 建筑工程项目安全管理

项目11 建筑工程项目风险管理

参考文献