本书从高等学校的教学需要出发，着眼于企业发展的实际情况，系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论、方法和技术。主要内容包括：人力资源规划、工作分析、员工招聘与培训、绩效评估、薪酬管理、劳动关系管理以及职业生涯规划等。在编写过程中，本书既吸收和介绍了国外的一些最新的人力资源管理思想和方法，又力图反映当前中国企业管理的实践。本书结构严谨，简明扼要，突出了实用性。

《人力资源管理》一书结构严谨，内容简明扼要，突出了实用性。本书中每一章，皆按照学习目标、引例、基本内容、知识题、案例题和实训题的模式进行编排，并且在每章内容中都穿插了大量的“同步案例”和“知识链接”版块。全书内容丰富、生动活泼，富有可读性和吸引力。本书不仅可作为高校教学与培训教材，也可作为各行各业管理者自学和阅读参考用书。

第1章 人力资源管理概述

 ●学习目标

 1.1 人力资源的基本概念

 1.2 人力资源管理的含义与基本内容

 1.3 人力资源管理的地位与作用

 ●知识题

 ●案例题

 ●实训题

第2章 人力资源规划

 ●学习目标

 2.1 人力资源规划概述

 2.2 人力资源规划的过程与方法

 2.3 人力资源规划的编制

 ●知识题

 ●案例题

 ●实训题

第3章 工作分析与工作设计

 ●学习目标

 3.1 工作分析的含义与作用

 3.2 工作分析的流程与方法

 3.3 工作设计

 3.4 工作描述和工作说明书

 ●知识题

 ●案例题

 ●实训题

第4章 员工的招聘与选拔

 ●学习目标

 4.1 员工招聘工作概述

 4.2 员工招聘的渠道与方法

 4.3 员工招聘与选用总结

 ●知识题

 ●案例题

 ●实训题

第5章 员工培训与开发

 ●学习目标

 5.1 员工培训与开发的基本概念

 5.2 员工培训与开发的内容

 5.3 员工培训与开发的方法

 5.4 员工培训与开发的组织管理

 ●知识题

 ●案例题

 ●实训题

第6章 绩效评估

 ●学习目标

 6.1 绩效评估概述

 6.2 绩效评估的内容与方法

 6.3 绩效评估方法

 6.4 绩效评估面谈

 6.5 影响员工绩效评估结果的因素分析

 ●知识题

 ●案例题

 ●实训题

第7章 薪酬管理

 ●学习目标

 7.1 薪酬概述

 7.2 薪酬设计方案

 7.3 薪酬设计过程

 7.4 福利

 ●知识题

 ●案例题

 ●实训题

第8章 劳动关系管理

 ●学习目标

 8.1 劳动关系管理概述

 8.2 劳动关系管理的内容与手段

 8.3 劳动合同管理

 8.4 劳动争议与处理

 ●知识题

 ●案例题

 ●实训题

第9章 职业生涯管理

 ●学习目标

 9.1 职业生涯管理概述

 9.2 影响职业生涯变化的主要因素

 9.3 员工职业生涯管理

 9.4 职业生涯设计的实施步骤

 ●知识题

 ●案例题

 ●实训题

主要参考文献