本书作者“以拥有自我风格的事业赚取高收益”,扮演事业伙伴的角色,为经营者提供建议。 成功打破了经营者僵化的思考逻辑,以全新观点帮助企业大幅提升业绩,深获许多经营者信赖。全书系统地介绍了提高客单价的15个黄金法则增加企业营收的各种方法。
图书 | 涨价也能卖到翻(提高客单价的15个黄金法则) |
内容 | 编辑推荐 本书作者“以拥有自我风格的事业赚取高收益”,扮演事业伙伴的角色,为经营者提供建议。 成功打破了经营者僵化的思考逻辑,以全新观点帮助企业大幅提升业绩,深获许多经营者信赖。全书系统地介绍了提高客单价的15个黄金法则增加企业营收的各种方法。 内容推荐 许会有人误以为这是一种拉拢有钱人的营销方式,因而觉得“我们公司不卖高级品,所以与我们无关”,事实上并非如此。本书所汇整的做法,全都是个人经营的超市与小餐厅也能充分运用的提高客单价秘诀。 首先,第一章将具体说明为什么提高客单价比增加来客数重要,接着说明其实消费者也希望客单价提高。 接着,第二章将解说“吸引高消费力顾客营销法”的全貌;第三、四、五章则带领各位在十五天的时间里,学会十五种具体的做法。 最后,第六章以故事的形式,让读者了解这些方法如何活用在实际的营业现场;第七章则是补充提醒,指出多数经营者在实践这些方法时经常掉入的几个心理陷阱。 那么,且让我一面祈祷本书能够成为各位事业发展的契机,一面开始介绍本书的内容吧。 目录 前言 第1章 增加来客数VS,提高客单价,应该选择哪一个 光是“增加来客数”,忙得要命又赚不到钱 按照“提高客单价-增加来客数” 的顺序发展,就会成功 经营者的幸与不幸 把握不断进化的需求 只要觉得有价值,八成的顾客即使昂贵也会买 第2章 即使“涨价",顾客也会前来消费的三个秘诀 何谓“高消费力顾客营销” 合理提升顾客价值感受的三种方法 第3章 通过表演方式提升商品价值 通过表演,商品价值可以提升数倍 黄金法则一 表演法1:增加商品吸引力 将商品最吸引人的一面表演出来 黄金法则二 表演法2:煽情地讲述幕后故事 讲述商品不为人知的“幕后故事” 黄金法则三 表演法3:找寻特色,创造英雄 只要加上特色,商品就完全不同 黄金法则四 表演法4:权威推荐,大家都有 消费者抵挡不了“权威保证”或 “大家都有” 黄金法则五 表演法5:限定数量,限定时间 只要限定数量与销售期间,就能点燃“想要的心” 重点整理 第4章 以待客方式进一步提升附加价值 通过待客方式一举提升商品价值 黄金法则六 提供方法1:感同身受,建立信赖 通过感同身受,在顾客心里建立屹立不倒的信赖感 黄金法则七 提供方法2:诱发潜在的需求 将顾客自己也没注意到的潜在需求引导出来 黄金法则八 提供方法3:开诚布公,讲述亲身体验 卖家以亲身体验的真挚方案吸引顾客 黄金法则九 提供方法4:提内行的建议,收集各种冷知识 “专业知识”+独特的“冷知识”,可以赢得顾客的心 黄金法则十 提供方法5:树立专业想象,演什么要像什么满口蛀牙的牙科医师没人会去看 重点整理 第5章 让顾客觉得“想要"!增加“期待感"的方法 提高顾客的“期待感”,商品价值就会提升 黄金法则十一 提高期待感的方法l:让顾客消费得明白一旦知道,绝对想要!构思这种 机制的秘诀 黄金法则十二 提高期待感的方法2:免费体验,一试上瘾 通过免费体验等方式让顾客上瘾,虏获客人的心 黄金法则十三 提高期待感的方法3:创建沙龙,利用同好的力量 顾客的“交流场所”具有强大力量,要善加利用 黄金法则十四 提高期待感的方法4:跟进顾客需求,实现深度满足 通过巧妙的跟催,发掘顾客的潜在需求 黄金法则十五 提高期待感的方法5:不断升级产品与服务,黏住客户 使顾客觉得“还有更多东西等着”、 “期待的事正要开始” 重点整理 第6章 这么做一定行!“提高客单价"的三种模式 来看看提高客单价的三种模式 提高客单价的模式1:顺利涨价 提高客单价的模式2:让顾客购买“更高级的商品” 提高客单价的模式3:让顾客大批购买 重点整理 第7章 没注意到这些地方就会失败!心理的陷阱 什么是绊倒你的“心理陷阱” 结语 试读章节 “集客营销”在这几年成为一股潮流,市面上也出现无数的相关书籍或研讨会。不论是以传真方式发送的DM(直邮广告)、报纸广告或是sEO网络营销策略(让公司网站在搜索引擎上名列前茅的策略)等等,有各式各样的做法。简而言之,就是“将顾客带到你的公司或店面来”、增加来客数的方法。 增加来客数确实很重要,原本空荡荡的店家一旦变得热闹无比、原本静悄悄的办公室电话一旦开始响个不停,似乎就会让人产生“正在赚钱”的美好感觉。 我并不是要否定“增加来客数”这一点,况且在从事企业管理顾问的工作时,我也会运用集客营销的手法协助客户。 问题在于,许多经营者的脑袋只深信“顾客增加=公司赚钱”这个单纯的公式。 然而,实际上,顾客人数的增减与公司的盈亏未必是正相关的。 即使客人减少,仍然有可能赚钱——不,应该说,有不少情况是缩小顾客范围后,利润反而增加了。 其实在我协助的企业之中,有很多经营者正在体验“顾客人数虽然减少,利润反而提升”的离奇现象。只要采取“高消费力顾客营销”的手法,这件事并不那么困难。 并不是增加顾客人数就够了 不要再过度沉迷于增加顾客人数了。因为,一旦将心力都花在招揽顾客上头,就会出现“顾客增加、利润却没什么增加”的现象。也就是说,公司会变得“忙碌不堪,却不赚钱”。 事实上,即使成功增加了来客数,然而收益却变得比以前更差、陷入经营困境的公司并不少见。 为什么会这样呢?原因在于顾客一旦增加,随之而来的成本也会增加。 以人事成本而言,来客数增加的话,客人的等待时间就会变长,必须花费更多时间招呼他们,若是处理不当就容易出现客诉。因此,不得不增加人事成本、雇用更多人手。 此外,为了满足多数顾客的需求,商品种类必须充足。为了维持商品种类的丰富性,容易衍生库存过多的问题。 同时,随着来客数、员工以及库存的增加,不得不扩大办公室或店面的规模,导致成本又增加了。在这种情况下,如果向银行追加贷款的话,每个月的还款金额也会增加。 P3-4 序言 虽然夏威夷的有钱人不需要暖气,但是因为他们闲钱很多,所以只要能够巧妙地说服他们,也许就会买下来了。 另一方面,上班族原本就很爱车,因此只要提出他们能够负担的贷款方案,也许就会买下来了。 话虽如此,由于这两样东西都是高价商品,要让对方买下来并不容易。 在利润相同的情况下,必须思考的是成功的机率,也就是胜算。 看到我的职业是“吸引高消费力顾客的顾问”,或许你会认为:“啊哈!这本书要教我们的应该是如何找到像夏威夷有钱人那样的客户,即使是‘不必要的东西’也能巧妙推销给对方的方法吧?” 答案正好相反,本书要讨论的目标顾客群反而是“爱车的普通上班族”。因为这边成功的机率比较高,也就是可以预期获得较多的利润。 这是为什么呢? 因为现在的消费者,对于自己觉得“这个东西我需要!说什么都想要!”的商品,即使节省生活费、办长期贷款,也会想尽办法筹到购买的经费。事实上,我们身边应该有很多人开的是高级轿车,午餐吃的却是便利商店的便当。 反过来说,如果顾客不想购买某件商品,经常会以“没钱”作为理由,然而实际上其中隐含了“这个商品并不会让我想花钱买”的真心话。 因此,即使是有钱人,对于他们不需要的东西、感受不到魅力的东西,也一样会推说“没钱”。 也就是说,接下来要告诉各位的“吸引高消费力顾客营销法”,关键不在于客人有没有钱,而是让顾客觉得“说什么都想要”、“即使很贵也想买”,一举提升贵公司的商品价值。 只要采取这套做法,就能跳出价格竞争的困境。此外,由于客单价得以提高,比起其他同业将更能实现富足的商务人生。 |
标签 | |
缩略图 | ![]() |
书名 | 涨价也能卖到翻(提高客单价的15个黄金法则) |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | (日)村松达夫 |
译者 | 江裕真 |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 中央编译出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787511704726 |
开本 | 16开 |
页数 | 178 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 134 |
出版时间 | 2010-09-01 |
首版时间 | 2010-09-01 |
印刷时间 | 2010-09-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-管理-市场营销 |
图书小类 | |
重量 | 0.278 |
CIP核字 | |
中图分类号 | F713.55 |
丛书名 | |
印张 | 12 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 230 |
宽 | 160 |
高 | 13 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | Muramatsu Tatsuo |
定价 | |
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作品荣誉 | |
主角 | |
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一句话简介 | |
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内容简介 | |
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文摘 | |
安全警示 | 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。 |
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