《做高效的执行者》作者林国良是一位出身军旅的企业家,创办了中国最大的民营医疗集团——康宏医疗集团有限公司。《做高效的执行者》为作者创业30年的管理经验总结,附录了作者在集团内部的讲话以及作者的管理微博等。
图书 | 做高效的执行者(执行拼的是速度和效率) |
内容 | 编辑推荐 《做高效的执行者》作者林国良是一位出身军旅的企业家,创办了中国最大的民营医疗集团——康宏医疗集团有限公司。《做高效的执行者》为作者创业30年的管理经验总结,附录了作者在集团内部的讲话以及作者的管理微博等。 内容推荐 本书是由林国良编写的《做高效的执行者》。《做高效的执行者》告诉我们: 执行力就是按质按量地完成工作任务的能力,就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。高效的执行力包括两个方面:能力和心态。能力是能不能做的问题,能力是高效执行的前提;态度是想不想做的问题,态度是高效执行的关键。 《做高效的执行者》由任正非、张瑞敏、李东升、王石联袂推荐;畅销书《管理就学解放军》《你能为公司带来什么》作者孙军正推荐企业中层阅读。 目录 心态篇 高效执行的前提 勇于坚持//3 执行要做好吃苦受累的准备//6 工作要有担当精神//9 做好自己的事,不与别人攀比//11 做就要做第一//14 热爱本职工作//20 执行重在细节//23 养成善始善终的工作习惯//26 勇于担当,借口是执行的“绊脚石”//29 用忠诚的态度对待工作//32 工作中做个有心人//38 持续地进行学习//42 和优秀的人一起工作//45 注重纪律//48 工作不要斤斤计较//52 说正确的话,干正确的事//54 主动精神是进步的阶梯//57 以知恩图报之心工作//60 不是做得很不错,而是做得没有一点错//63 行动篇 执行需要又快又好 打破思维定势,学会多角度思考//67 执行中要有自己的“独门武器” //70 停止抱怨才能高效执行//72 高效工作要学会选择,懂得放弃//75 健康体魄是高效执行的前提//78 勤能补拙,笨鸟先飞//81 养成凡事总结习惯//84 顺境淡然,逆境泰然//87 不做职场“拖拉机” //90 高效做事,低调做人//93 拿得起,放得下//96 经得起诱惑//98 最大化体现高效的工作价值//102 给自己找一个竞争对手//105 要敢于“拼一拼” //107 创新精神必不可少//109 不断进取,成为不可替代之人//111 面对失败,保持乐观//113 善于管理时间才能高效工作//115 善于解决问题才能成为高效的执行者//117 与时俱进,跟上企业的发展脚步//122 此路不通就换条路走//124 把复杂工作想得简单些//128 让执行告别“不可能” //131 团队篇 打造高效能的执行团队 不做“离群雁” //135 不搞“圈子文化” //138 互信才能共赢//140 “谢谢”常挂嘴边,“机会”就会站在身边//142 宽容是团队进步的助推剂//145 坚定信念,抵御外界诱惑//148 专注事业,眼光放长远//151 “补台”而不“拆台” //153 强强联合,与竞争对手交朋友//156 一个好汉三个帮//159 打造独特魅力,把别人吸引过来//162 遇到问题多请示多汇报//165 傲慢影响团队效率//168 多赞美他人//171 分享荣誉//173 互相关怀//176 有效沟通//179 学会妥协//183 管理自己的情绪//187 在团队中成长//190 合则两利,分则两败//192 附录 林国良谈管理 诚信沟通//197 团队建设//199 谦卑//202 管理//206 态度//210 责任//213 盈利模式//217 试读章节 做好自己的事,不与别人攀比 好面子、爱嫉妒、讲虚荣,这三点都是攀比的具体表现,一个人攀比心越重,心态就会越失衡,从而使自己经常处于一种压抑和焦躁的状态,久而久之,就会引起职业心理疾病。 俗话说:人比人气死人。科学地说,攀比是一种不健康的心态。科学家定义攀比心理,即:个体发现自身与参照个体发生偏差时产生负面情绪的心理过程。既然是不健康的、负面的、消极的,那么,为什么职场中还有许多人去攀比呢? 1.“面子”问题 许多人都“爱面子”,“爱面子”并不是一件坏事,如果处理得好,“爱面子”还可以提供动力。职场上许多人都认为“丢面子”是一件大事,喜欢与别人比这比那,认为一旦比不过他人,自己的形象就会受到损害。其实这是错误的,因为无法正确处理“面子”问题,不仅自己身心受损,而且会严重影响工作效率,使“面子”成为工作发展的阻力。 小唐是一名服装设计师,她与同学小孙一起分配到一家服装设计公司工作。起初他们是很好的朋友,无论是在工作还是私人关系上都保持着相当密切的关系。但自从小孙当上了主管成为小唐的上司之后,小唐的内心开始发生变化。“我真的不如小孙吗?上学的时候,我的设计成绩要远远好过她,而且这份工作还是我介绍给她的!”小唐觉得,自己应该重新换份工作,现在真有种“寄人篱下、看人脸色”的感觉。 其实小唐是被“面子”害了。好朋友一同工作,无论谁晋升,对方应高兴,应支持,这才是对的,而小唐刻意为自己增加一个比对目标,不但不能解决问题,反而进入了心理误区。就像小唐对周围人说的:“我们是同学,过去我各方面条件都比她好,而且还有一种心理优势,当这种心理优势不存在了,我就会觉得有一种极大的压力,认为没了‘面子’!” 2.嫉妒心理 “爱面子”害人。嫉妒心理更害人。 莎士比亚曾说:要留心嫉妒啊,那是一个绿眼妖怪!嫉妒心是攀比的一种过程表现,它具体指的是:人们为竞争一定的权益,对相应的幸运者或潜在的幸运者怀有一种冷漠、贬低、排斥,甚至是敌视的心理状态。 嫉妒俗称“红眼病”,是一种病态心理状态,嫉妒是攀比过程中发现自己在才能、名誉、地位或境遇等方面不如别人而产生的一种由羞愧、愤怒、怨恨等组成的复杂的情绪状态。嫉妒的危害甚至比“爱面子”还要严重,它不但不会帮助人在职场上获得成功,而且还会四处树敌,招来更多的麻烦。 一家公司公关经理的位置有三个人参与竞争:甲天赋出众、而且有很好的人脉;乙是个不折不扣的实干家;丙是个既不起眼又默默无闻的人。甲乙双方竞争激烈,并且都表现出咄咄逼人的气势。而主考官似乎更欣赏实干的乙,乙最后成了公关经理最热门的人选。当甲听说自己即将被淘汰时,为扭转此不利局面,以非正当手段私下搜集乙的不利证据,而后向主考官举报,最终导致了乙的落选。然而由于甲的“心机”暴露,公司各级领导对此也颇有微词。最终,原先那个看上去并不起眼却专心致志做工作的丙当上了公关经理。 这说明了什么呢?与其嫉妒,不如认认真真做好自己的事情。绝大多数的领导都喜欢认认真真做事而少攀比、不嫉妒的人。因为相互攀比、互相嫉妒既不利于团结,也不利于企业健康长久的发展。 3.穷富心理 穷富心理,在今天正在演化成为一种极为不良的心理状态。它也是攀比的一种。 婷婷是一个刚刚大学毕业的新员工,初入职场,薪水自然不高,仅够维持日常所需。然而由于她“穷富心理”失常,陷入了攀比的恶性循环当中。为了能穿名牌、用最新数码产品,向众人展现其“富有”的一面,她大肆透支银行卡,最终因还不上透支金额铤而走险,挪用了公款,事后被开除了公职。而同时进入公司的小王却懂得“富人也是从穷人过来的,穷并不可耻”的道理,不去做无谓的攀比,通过自己脚踏实地的工作最终赢得了领导的信任,依靠自己的努力坐到了管理层。 心态失衡,不但会因攀比造成工作效率低下,同时也会因“攀比”而付出更多不必要的代价。 一名成功人士这样总结成功之道:积极的心态+高度的自制力+有一点智慧=成功。可以说,积极的心态是成功最为关键的因素。既然攀比是一种消极的行为方式,为什么我们不改变一下态度,少一些盲目的攀比,多一些专注于做好自己的工作心理,这样就会离自己的梦想更近一些。 P11-13 |
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缩略图 | ![]() |
书名 | 做高效的执行者(执行拼的是速度和效率) |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 林国良 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 中华工商联合出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787515801766 |
开本 | 16开 |
页数 | 218 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 160 |
出版时间 | 2012-05-01 |
首版时间 | 2012-05-01 |
印刷时间 | 2012-05-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-经济-企业经济 |
图书小类 | |
重量 | 0.34 |
CIP核字 | |
中图分类号 | F272.91 |
丛书名 | |
印张 | 14 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 239 |
宽 | 171 |
高 | 13 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
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