秦志华编著的《人力资源管理》对于人力资源管理的基本界定是：从员工劳动能力有偿转让的线索出发，建立符合企业生产经营需要的员工价值实现机制，通过提高员工价值促进企业持续发展。与此相应，把人力资源管理的各项职能工作，纳入员工价值创造、比较和分配的过程之中，说明如何通过有计划的人员获取、匹配、激励与开发，提高人力资源管理与开发的效益。

秦志华编著的《人力资源管理（第3版）》从人力资源的本质特征出发，首先明确人力资源管理的目标和途径：进而围绕员工获取、使用、激励与开发这一线索，对人力资源管理的各项职能进行分析和介绍。《人力资源管理（第3版）》中不仅说明了不同管理职能的任务、程序与依据，而且解释了不同职能之间的相互关系，力求让读者较为系统地了解人力资源管理的知识结构，较为具体地把握人力资源管理的工作技能。

人力资源管理足一门应用学科，因此本书在内容安排上，重点介绍基本理论与方法、成熟经验与技术；在表述形式上，力求简明扼要、深入浅出。本书既适合用作高等学校的教材，也可供在职人员自学使用。

第1章 人力资源

 第1节 人力资源管理任务

 第2节 人力资源管理方式

 第3节 人力资源管理体系

第2章 劳动关系

 第1节 劳动关系的基础

 第2节 劳动关系的确立

 第3节 劳动关系的协调

 第4节 劳动关系的管理

第3章 人力规划

 第1节 人力资源规划概述

 第2节 人力资源规划制定

 第3节 人力资源规划方法

第4章 职位分析

 第1节 职位界定

 第2节 职位分析

 第3节 职位评价

第5章 招聘甄选

 第1节 招聘甄选概述

 第2节 招聘甄选程序

 第3节 招聘甄选方式

第6章 培训开发

 第1节 培训工作

 第2节 培训需求

 第3节 培训项目

 第4节 培训评估

第7章 绩效考评

 第1节 绩效考评概述

 第2节 绩效考评过程

 第3节 绩效考评方法

第8章 薪资报酬

 第1节 企业薪资分配

 第2节 薪资分配管理

 第3节 薪资管理方式

 第4节 薪资奖金激励

第9章 福利保障

 第1节 员下福利概述

 第2节 企业福利管理

 第3节 员工劳动保障

第10章 员工发展

 第1节 职业发展

 第2节 员工流动

 第3节 企业机制