贺成龙主编的《工程项目管理》以项目管理知识体系为主线，在系统介绍项目管理基本理论的基础上，密切结合我国工程项目管理的实际，注重理论联系实际，配有丰富的案例，强调实用性和可读性，达到通俗易懂、学以致用的目的；在编写过程中，充分反映了最新规范的要求。每章前面有本章提要，后面附有复习思考题，以便于读者加深对基本知识的学习和理解，掌握工程项目管理的基本原理和基本方法，培养对工程项目进行科学管理的基本能力。同时，考虑到相当部分院校的土建类专业在进行课程群教学内容改革时，将施工组织设计的内容从建筑施工技术课程中剥离出来，放在工程项目管理课程中。为适应这种改革的需要，将流水施工部分内容整合到工程项目进度管理中，将施工组织设计部分内容单独成章，同时考虑了绿色施工的相关内容。

本书为普通高等教育“十二五”规划教材。

贺成龙主编的《工程项目管理》以项目管理知识体系为主线，内容涉及项目整合与范围管理，工程项目策划与风险管理，工程项目进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理与沟通管理、采购与环境管理等知识领域。为适应土建类专业课程群改革的需要，将流水施工部分内容整合到工程项目进度管理中，将施工组织设计部分内容单独成章，同时编入了绿色施工的相关内容。全书注重理论联系实际，强调实用性和可读性，配有丰富的案例及习题。

《工程项目管理》可作为普通高等院校工程管理、土木工程、建筑环境与设备工程等土建类专业的教材，也可作为从事土木建筑工程管理、施工和设计人员的学习参考书。

前言

1 概论

 1.1 工程项目及工程项目管理

 1.2 工程项目管理知识体系

 1.3 工程项目管理模式

 1.4 建设工程项目的政府监督

 复习思考题

2 项目综合管理

 2.1 项目整合管理

 2.2 项目范围管理

 2.3 项目人力资源管理

 2.4 项目沟通管理

 2.5 项目目标管理

 2.6 工程项目采购管理

 2.7 工程项目环境安全管理

 复习思考题

3 工程项目策划与风险管理

 3.1 工程项目策划

 3.2 工程项目风险管理

 复习思考题

4 工程项目进度管理

 4.1 工程项目进度管理概述

 4.2 工程项目进度计划的编制

 4.3 流水施工原理

 4.4 工程网络计划技术

 4.5 工程网络计划的优化

 4.6 工程项目进度控制

 复习思考题

5 工程项目费用管理

 5.1 工程项目费用

 5.2 工程项目决策和设计阶段费用控制

 5.3 工程项目施工阶段费用控制

 5.4 工程量清单计价

 5.5 工程项目合同价款管理

 复习思考题

6 工程项目质量管理

 6.1 工程项目质量与质量管理

 6.2 质量管理的常用方法

 6.3 工程项目质量控制

 6.4 工程项目勘察设计阶段的质量控制

 6.5 工程项目施工阶段的质量控制

 复习思考题

7 施工组织设计

 7.1 编制要求

 7.2 单位工程施工组织设计概述

 7.3 编制施工方案

 7.4 单位工程施工组织设计实例

 7.5 绿色施工

 复习思考题

参考文献